近日，市場研究公司Niko Partners預計，今年年底中國手機游戲玩家數量將達到1.92億。這意味著屆時中國手機游戲玩家數量將可能超過電腦游戲玩家數量，同時也意味著繼電腦游戲后，手機游戲背后出現的誘人的潛在市場與價值。
根據艾瑞公司的統計，去年我國移動游戲整體市場規模為39億元，到2014年這一數據將超過百億元。
這塊“蛋糕”不可謂不大。但要想從這塊“蛋糕”中取得最大的那一部分，手機游戲廠商所要考慮的問題很多。如何開發？如何營銷？如何細分市場？每一個問題的解決都有可能帶來利益上的回報。
面對變革善謀劃
今年第一季度，無論是手機游戲的用戶規模還是市場規模都出現大幅度增長，利好消息不斷。
根據易觀智庫最新發布的《2012年第一季度中國手機游戲市場季度監測》，中國手機游戲用戶規模穩步增長，截至今年第一季度已達1.89億元，環比增長16.51%。一季度隨著智能手機的普及、基于社交網絡的延伸和基于地理位置的互動娛樂等多種多樣的游戲形式的創新，手機游戲用戶規模增長迅猛。一季度互聯網游戲廠商、國外移動游戲開發商都推出新款手機游戲或者手機游戲拓展計劃，在可以預計的未來，手機游戲用戶數量還將持續擴大。
另外，從手機游戲市場規模來看，今年第一季度手機游戲市場規模達到12.09億元，環比增長10%。一季度多股力量推動中國手機游戲市場規模增長，其中既有專注于手機游戲開發運營的廠商，不斷以優質的產品運營吸引用戶；同時也有創新的游戲形式帶來的廣告收入。隨著各廠商在移動端游戲的投入加大，手機游戲的市場規模也將持續放大。“蛋糕”不斷做大，手機游戲市場的變革也隨之而來。
業內人士分析，隨著智能手機的普及和移動互聯網的高速發展，市場、用戶、技術、支付等方面具有越來越明顯的多樣性和不確定性，手機游戲市場正面臨著八大變革。一是手機終端智能化，智能機游戲市場將成主流；二是手機網絡游戲市場占比將逐步提升；三是游戲精品化，高質量精品游戲是企業生存之本；四是智能手機游戲促使多元化市場和利潤中心格局形成，電信運營商也在調整策略；五是不同終端游戲產品跨平臺融合，成為未來發展重要方向之一，而HTML5等成為主要新技術之一；六是游戲行業國際化競爭壓力加劇；七是版權類游戲成為市場重要組成部分；八是收購重組等資本運作仍將是行業內企業實現快速成長的主要方式。
“面對變革，手機游戲廠商要想站穩腳跟，要想盈利，要想發展擴大，就必須善于根據自身狀況和行業發展前景，在產品研發、發行渠道、運營建設以及團隊建設方面進行認真思考和謀劃。”業內人士表示。
各顯神通爭盈利
雖然手機游戲市場很大，但由于行業進入門檻較低，同質化競爭難以避免，盈利依然很困難。為了盈利，手機游戲廠商各顯神通，細分領域、特色化運營、結合當下熱點開發游戲等，其中的佼佼者已經站穩腳跟。
騰訊游戲從去年開始布局手機游戲市場，致力于在不同領域打造精品手機游戲，塔防類的《三國塔防——魏傳》、策略類的《QQ歡樂王國》等都在各自細分領域中擁有眾多的擁躉。騰訊游戲副總裁呂鵬表示，建立手機游戲市場生態圈是騰訊游戲未來努力的方向。他還表示：“騰訊游戲未來希望和眾多的開發商合作，從精品化產品、精品化運營、精品化推廣和精品化用戶服務四個方面著手，大力推廣精品化戰略，致力于為玩家帶來精彩的游戲體驗，實現行業共榮。”
盛大則是特色化運營的代表，依靠一款游戲打通了全游戲平臺。《傳奇世界》是盛大游戲旗下資深網游原創工作室——傳世工作室于2003年推出的首款自主研發的大型原創網游作品，是無數玩家心目中的經典游戲品牌，也是中國原創網游發展史上具有里程碑意義的作品。現在，這款游戲得到新生。今年，脫胎于《傳奇世界》的《悍將傳世》網頁游戲和《悍將傳世》手機版應運而生。資料顯示，《悍將傳世》手機版自7月4日開啟開放性測試以來，上線首日下載量即突破18萬次，上線兩日下載總數達到30萬次，兩日累計收入突破20萬元。
當下的熱點是什么？奧運會毫無疑問是其中之一。于是結合奧運會開發手機游戲，也就成了游戲廠商絕對不會被忽視的選擇。一款由中國移動手機游戲基地推出的《LONDON 2012 OFFICIAL MOBILE GAME》情景式體育競技類手機體驗游戲日前全球網絡首發，虛擬Flash場景令玩家仿佛置身真正的奧運賽場，讓全球手機游戲玩家玩轉掌上奧運會，切身體驗奧運激情。據中國移動手機游戲基地相關人士介紹，該款游戲最大的特點是對奧運競技場景的逼真模擬，玩家可根據自己的愛好選擇參與不同的體育項目，針對觸屏手機精心設計的創新操控方式為玩家帶來更為逼真的游戲體驗。
手機游戲開發需耐心
有業內人士認為，國內近年來培養的游戲開發團隊多為軟件開發團隊，因為缺乏原創所以大多數團隊是執行團隊，是功能模塊開發團隊，采用迭代開發、模塊化分割再拼裝的方法，并不適合完全創意型產品。在產品同質化嚴重的當下，功能性開發的游戲產品劣勢越來越明顯。而且，迭代開發對拼裝之后的成果缺乏校驗能力，一旦拼接完成，發現不符合要求則反復成本巨大。很多公司的產品基本都是在最后階段才能看到產品全貌，這無疑是一場代價高昂的賭局。
如何解決這些問題？
頑石互動首席執行官吳剛對記者表示，應該始終注重小團隊的原型研發、注重演示版本的開發。“在這個階段，一定要反復推敲，甚至是推倒重來都不怕，而不要在這個階段去做功能性的、工作量性質的工作”。
吳剛表示，要有充足的耐心，允許開發團隊停下來思考問題，哪怕是思路不成熟，讓開發團隊放假也好過思路不清晰，帶著團隊四處亂撞。要抵御迭代開發在前期迅速推進的誘惑和假象。在當今很多游戲開發團隊都以程序員出身的項目經理帶隊的情況下，必須弄明白游戲的程序是為什么服務的。“開發資源是最寶貴的資源，能少用當然要少用，希望用程序彌補在策劃上的不足不靠譜，早晚還要補上，越晚補代價越大風險越高，今后可逆轉的可能性也越低”。
觸控科技首席執行官陳昊芝則表示，國內手機游戲開發商還面臨收入分成低、產品盜版嚴重和難以進入海外市場等問題，積極促進這些問題的解決可以讓手機游戲廠商有更好的發展前景。
而國外有分析認為，手機游戲同樣離不開云服務的支持。有了云服務的支持，就可以提高手機游戲的社交性，使游戲支持虛擬交易，提高用戶忠誠度。（本報記者 亞文輝報道）
來源：中國高新技術產業導報
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