中國工程機械企業海外并購漸熱

　　維三一重工斥資27億元收購德國企業普茨邁斯特之后，柳工也斥資并購波蘭工程機械企業HSW公司工程機械事業單元。同期，徐工機械正謀劃并購混凝土工程機械巨頭德國企業施英（Schwing）公司……

　　中國頂級工程機械制造商如今正加快走出去的步伐，一系列海外并購事件紛至沓來。雖然人們對海外并購并不陌生，但若倒退20年，中國企業往往扮演的是“被并購”的角色。現在的情況卻恰恰相反。專家認為，這場跨國并購潮是我國工程機械企業逐步成熟的標志，是中國經濟全球化形勢下企業發展的必然選擇。在中國工程機械行業“海外并購潮”集中爆發的背后，既有“偶然”也有“必然”。

　　“走出去”實現壯大

　　早在此次“海外并購潮”到來前的2008年，中聯重科就以2.71億歐元為代價收購了意大利混凝土機械企業CIFA100%股權。時間證明中聯重科的選擇沒有錯。在收購CIFA時，中聯重科保留了原管理和生產團隊，成為第一家這樣做的大型中國工程機械制造商。3年來，被收購的CIFA成功擺脫了經濟危機的影響并于去年開始盈利。中聯重科則收獲了先進的技術和全球營銷網絡的支持而得以高速發展。

　　近年來，美國經濟疲軟與歐債危機不斷蔓延，為有準備的中國工程機械企業海外并購提供了良好契機。部分企業抓住機遇，在工程機械發展競爭的浪潮中，為中國工程機械由制造向“智”造轉變奠定了堅實的基石。

　　報告顯示：2011年，中國企業海外并購交易數量和金額均創紀錄：交易數量207宗，金額達429億美元；進入2012年，并購勢頭更加猛烈，很多收購對象都是全球一流企業。中國工程機械巨頭的海外收購，并非僅僅拆除生產線運回國內，其所追求的是品牌認知度和分銷網絡，并實現將中國推上全球最大工程機械出口國寶座的目標。

　　海外業務重要性凸顯

　　目前，全球工程機械市場規模達1500億美元。中國企業完全能大施拳腳，走出去并奪取更大份額。2010年全球50大工程機械制造商中，中國制造商營收占比達15%，而2003年僅為1.6%。按照“十二五”規劃，到2015年我國工程機械行業的銷售規模將達到9000億元。要實現這一快速增長，海外并購無疑將是中國工程機械行業做大做強的捷徑。

　　商務部部長陳德銘曾表示，“將鼓勵有實力的企業在全球范圍內投資并購、整合資源，培育國際知名品牌，加大對民營企業‘走出去’的支持”。他指出，未來我國將“加快與重要經貿伙伴的投資保護協定談判，消除市場準入障礙，強化投資權益保護；加強對企業的風險提示，完善境外突發事件應急處理機制；指導企業應對海外反壟斷審查和訴訟”。

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