處在醫藥產業相關政策密集發布的時期，醫藥工業企業應當用整體的目光來解讀《醫藥工業“十二五 ”發展規劃》傳遞的訊息。
隨著《醫藥工業“十二五”發展規劃》以下簡稱《規劃》的出臺，我國股票市場醫藥板塊出現逆流入市的顯著動向，表明《規劃》對于醫藥工業在“十二五”期間的整體形勢起到極大的提振作用。
轉向“高級化”
國務院《工業轉型升級規劃2011—2015年》是指導我國工業發展方式轉變的行動綱領，而《醫藥工業十二五發展規劃》作為其在醫藥細分領域的具體響應，同樣鮮活地傳遞了轉型升級這一主題。醫藥工業發展模式轉型升級主要指向兩個模塊，一是產業結構的優化，一是技術結構的優化。
產業鏈整合
《規劃》提出，到2015年，銷售收入超過500億元的企業達到5個以上，超過100億元的企業達到100個以上，前100位企業的銷售收入占全行業的50%以上。
對比“十一五”期末“年銷售收入超過100億元的工業企業10 家，前100位企業的銷售收入占全行業的43.4%”，行業格局將形成跨越式的提升，而且《規劃》中首次提出年銷售額“500億元”量級。
而在承擔醫療體制改革重要攻堅任務的基本藥物方面，《規劃》同樣提出了明確的集中度量化要求“基本藥物生產向優勢企業集中，主要品種銷售前20位企業占80%以上市場份額”。
透過《規劃》的上述要求不難推斷，工業企業產業結構優化的基本方向即提升產業集中度，這一方向也延續了《醫藥行業“十一五”發展指導意見》的導向。
“十一五”期間，一大批具有規模實力和資金實力的優質醫藥工業企業通過內生式和外延式兩種擴張方式，已經形成了一定的產業規模優勢，但數據對比表明其與大型國際醫藥企業仍具有懸殊的差距：中國最大的醫藥集團年銷售僅為全球最大制藥公司輝瑞的2.2%。
“十二五”期間，產業集中度提升的進程勢必將加快，且會明顯體現出《規劃》提及的“新趨勢”。除同類產品企業強強聯合、優勢企業重組困難落后企業等購并現象外，研發和生產、制造和流通、原料藥和制劑、中藥材和中成藥企業之間，甚至全產業鏈意義上的上下游整合也將大規模呈現。在國家藥品價格政策、招標采購政策等多重擠壓下，藥品盈利空間正在不斷萎縮，加強產業環節間的聯結無疑成為重多企業掘取利潤的首要選擇。
技術創新
《規劃》要求，截至2015年，全國藥品生產須100%符合新版《藥品生產質量管理規范》GMP要求，而已經實施的新版GMP對于藥品質量管理水平較第一版有了顯著提高；同時頒布的新版《中國藥典》對于藥品安全性的檢測標準也有了明顯提升；加之已經初具體系的藥品電子監管制度的實施，已經使得規劃對于藥品質量方面的要求跨入一個全新的高度。
質量標準的提升抬高了醫藥工業領域的準入門檻，有益于形成淘汰機制，那些技術意識落后或技術能力不足的企業將面臨被剔除的危機。這種危機也自然形成了醫藥工業進行技術維新的“倒逼”機制。
技術優化或技術創新正是貫穿《規劃》始末的重要主線，被反復提及。
比如，針對基本藥物，《規劃》規定，要“提高基本藥物生產技術水平。支持基本藥物生產企業不斷改進生產工藝，推廣應用新技術和新裝備，加快實施新版GMP 改造，穩步提高產品質量，有效降低生產成本”。
再如，《規劃》要求推進醫藥工業綠色發展，并提出具體量化指標單位工業增加值能耗較“十一五”末降低21%，單位工業增加值用水量降低30%，清潔生產水平明顯提升，這同樣需要企業通過開發應用生物轉化、高產低耗菌種、高效提取純化等清潔生產技術予以實現。
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