• 傳統企業轉型電商觸礁,細分市場能否挽回頹勢?


    時間:2011-11-07





      大貨棧倒閉,美特斯邦服務剝離電商業務……近期多家電子商務公司相繼倒閉,令電商巨頭京東商城CEO劉強東唏噓。他近日在微博上感嘆,很多人看電商行業都是仰視,看到的都是幾個比較突出光鮮的,其實往下看看:尸骨一片!不過,“電商行業依然存在機會,但必須做好10年以上創業準備,還要有足夠多的錢去燒!”

      網上超市折戟沉沙

      “大貨棧是金光集團為迎向21世紀多元化發展成立的電子商務渠道。以結合傳統和新型電子商務,整合網下和網上資源,提供都會型消費者一個最佳生活購物平臺。”言猶在耳,大貨棧卻已轟然倒下,以致業界一片嘩然。

      “大貨棧”和“1號店”曾被譽為“網上超市雙雄”,一時風光無限。誰能料到,從大肆規模擴張到清倉倒閉,不過一年。2009年金光集團APP起意進入電子商務領域,2010年6月,大貨棧網站正式上線。如今,大貨棧的網頁已無法打開,其上海總部的辦公場所已人去樓空……

      就在近期,有著同樣問題的美廉美網上超市也暫時停業。前不久,美邦服飾發布公告,剝離電商業務,轉給大股東打理。

      于是人們又想到,2007年報喜鳥就曾高調推出eBONO電子商務網站,在網上直銷商務男裝,但到今年上半年,eBONO電子商務業務“依然進展不順利”。2011年,電商第一代經理人也迅速凋零——李寧電子商務負責人林礪、格蘭仕電子商務部部長趙志、九陽股份電商負責人紛紛離職……

      在中國,目前領先的在線B2C幾乎全是純電商企業,雖然諸多傳統企業已在嘗試電商業務,但成功者寥寥。

      在美國,情況恰恰相反。中國電子商務研究中心編制的《2010-2011年度全球電子商務研究報告》顯示,美國前500強在線零售商中,152家是由傳統連鎖零售企業經營的;有86家是由傳統目錄郵購商和直銷企業經營的;56家是由消費品牌制造商經營的;只有206家是純粹的在線零售商。

      中國傳統企業做電商,為何步履維艱?是否如外界所猜測的那樣,相比純電商企業,傳統企業燒錢不夠豪氣?

      內有瓶頸,外有壓力

      藍港在線CEO王峰在微博上分析指出,“一,盡管身為世界500強控制的創業公司,但生死之間,只在集團管理層把握。二,值得注意的是,CEO比公司成立晚到幾個月,基本談不上是創業者。三,公司成立一年,今年上半年虧損1000萬,就不想玩了。結論:一聲嘆息,死何足惜。”

      業內人士稱,網絡超市面臨危機首先是供應鏈問題。有消費者投訴稱,大貨棧經常掛出一些超低價貨品,卻無法兌現。其次,與實體零售商一樣,網絡超市也有物流麻煩。除了1號店、京東商城等少數幾家使用自建物流和倉儲外,目前大多數網購企業都采用第三方物流模式運作,這使得運送過程中容易發生貨損,且成本很高。第三個問題就是資金鏈,投入與回本難以平衡。傳統零售商有穩定市場,但網絡超市業績會時高時低,前期投入卻很大,一個像樣的網絡超市,起碼要投入數千萬元到1億元。可由于網購價格低,利潤空間不大。


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