• 華東地區成為我國水泥產業的風向標


    作者:劉作毅 沈利利 孫鈐    時間:2011-09-06





    進入21世紀,中國進入了經濟發展的快車道,華東地區是我國經濟發展的火車頭,其中以上海為龍頭的江蘇、浙江經濟帶組成的長三角地區,是我國目前經濟發展速度最快、經濟總量規模最大、最具有發展潛力的經濟板塊。


    “十五”、“十一五”的10年間,華東地區走完了從高速發展、市場角逐、價值回歸的一輪行情,交上了一份有分量的答卷,為其他地區的水泥發展提供了有價值的借鑒。


    市場發展:引領中國水泥產業結構調整


    21世紀初,中國水泥工業還是以落后產能為主,華東地區經濟建設需要大量高質量的水泥,大規模、高速度建設為水泥產業發展提供了難得的市場機遇。以海螺水泥為代表的水泥產業大力發展新型干法水泥,進行產業技術結構調整,實現幾代中國水泥人的夢。2004年,華東地區投產76條新型干法生產線,新增熟料產能8094萬噸,率先實現產業升級,進入以新型干法水泥工藝為主導的階段。


    經濟發展的周期性有升有降,2005年市場供需關系發生了變化,產業的技術進步難抵市場的走低,企業間在拼成本的競爭中難以自拔,價格成為犧牲品一路走低,優勝劣汰低價走量是企業得以生存的信條。


    周期性市場走低正是收購的好機會,中國建材借助政策與資本雙輪驅動,敢為人先進入浙江進行大規模、大范圍的收購。中國水泥協會會長雷前治回憶當時的情景動情地說道:“當時如此大規模的收購是史無前例的,但要解決市場的混戰局面,一條線一條線的收,是解決不了問題的。宋志平有遠見、有魄力,他是看到了企業發展的機會,我是在考慮產業的出路,我們想到了一起,一拍即合,只有背水一戰。信心有了,但關鍵是整合,中國建材在市場整合方面進行了艱苦卓絕的工作,它的成功為產業的健康發展探索了一條非常有益的道路。”


    競爭格局:“兩軍獨大”


    海螺水泥、中國建材所取得的成績將載入中國水泥發展史冊。“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”集中反映了國內外業內人士對海螺水泥的評價;今年年初,南方水泥在聯合重組和管理整合方面的成功經驗,被列入哈佛商學院管理案例。以上都說明了中國的水泥企業取得了世界公認的業績,被世界看好。可以說中國的水泥企業在技術、經濟管理上走在了世界前列。


    華東以海螺、南方水泥為代表的8家水泥集團熟料產能占到華東地區的58%;海螺、南方水泥兩家占到35%,華東地區的集中度在“十一五”期間有了很大提高。


    華東水泥市場走完了從上升期到回落期的過程,作為第一個敢于吃螃蟹的海螺,借助市場的上升,大力推進新型干法水泥,引領中國水泥產業技術結構調整,跨出安徽寧國,推進區域產業結構調整。海螺在華東六省一市布局熟料基地與粉磨站,憑借精細化的經營管理與得天獨厚的“基地+物流+市場優勢”,難有敵手相抗衡。海螺48條線,生產線平均規模4600t/d,裝備精良且標準化,今年將新投3條12000t/d生產線,關鍵技術與裝備采用當今世界頂級產品,可以看出海螺仍然站在產業的技術高端。海螺在“十一五”向裝備制造進軍,旗下銅陵水泥獨辟蹊徑,利用水泥工業新型干法窯及氣化焚燒爐相結合處置城市生活垃圾技術(簡稱CKK技術)將是“十二五”水泥工業的亮點。


    南方水泥在華東的熟料產能略低于海螺,分布在四省一市。南方水泥的整合,并非一開始就得到外界認可。曾有媒體把中國建材的聯合重組稱為“瘋狂收購”、“大躍進”。實際上南方水泥當時最大的風險是市場究竟探到底了嗎?南方水泥市場整合的資本和“靈丹妙藥”來自何方,否定者不少,肯定者不多,更多的是“看官”,南方的“底氣”只有進入水泥行業的后來者、但深諳行業發展邏輯的宋志平心里有數。他敏銳地感覺到,整合“機會就在當下,一定要及時抓住”。如何抓?中國建材引入了“央企市營”的動力機制。其核心:一是央企控股的多元化股份制;二是規范的法人治理結構;三是職業經理人制度。南方水泥2006年年底從浙江進入,2008年遇到國際金融危機,國家的經濟發展受到了挑戰,中國政府出臺強有力的“4萬億投資”,扭轉了經濟下滑的趨勢,南方所處區域遇到了難得的市場機會。2010年,國家出手通過限電措施節能減排,對水泥來說,好似天上掉下來的餡餅。可以說,宋志平把握了國家的經濟發展政策和走向,依靠他的軟實力與膽略迎來了今天的滿堂喝彩。


    華東地區經歷了市場從成長到成熟的過程,率先享受了經濟拉動產業發展的大潮,也經歷了長久的低價惡性競爭,企業難以自拔的困境,華東水泥市場的風風雨雨培育了國內兩大巨頭──海螺和中國建材。我們看到了未來市場發展的新曙光,但更要看到存在的問題:區域的產能過剩問題并沒有得到解決,熟料、粉磨能力不配套,被整合的企業無論是內部環境還是區域間的系統配置還遠遠未完成;經濟發達地區對節能減排、環保要求更高,華東市場的上升空間不是無限大,而拐點的出現也將來得最早,華東地區將是最先面臨市場挑戰的地區,但事實已經回答,華東的水泥產業有能力、有智慧接受挑戰。


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