兩年的并購高峰期之后，啤酒行業可收購的優質資源已不多，國內各啤酒企業開始把更多精力投注在自建廠房、擴充產能方面，寡頭競爭格局已經顯現。為了擴大市場份額，啤酒業開始進入吃“大魚”的“后并購”階段。
自建廠比收購劃算
正值啤酒消費旺季，各大企業也忙不迭擴充產能。
近日，百威英博傳出消息：擬在南寧斥資27億元建廠；亞太釀酒宣布在廣州投資建設10萬千升的生產基地；幾個月前，華潤雪花啤酒在廣西的項目正式啟動建設；緊接著，燕京啤酒新疆公司三期工程建成投產，為新疆燕啤新增10萬噸產能……
在前一輪的并購結束之后，擴張產能似乎已成必然，專家表示，其最主要的目的還在于市場的爭奪和整合。
記者了解到，由于運輸半徑局限以及消費習慣等因素的存在，啤酒各區域市場此前基本都被各地方啤酒企業占據，由此也產生了大量的地方性品牌。伴隨著競爭的日趨激烈，各大啤酒龍頭企業則開始主動出擊，在全國大肆擴張，而擴張所能采取的方式包括自建工廠、搬遷擴建、兼并重組、股權托管、持股參股等。
業內分析認為，啤酒巨頭爭相建廠，除了“找不到可并購的企業”，還因為自建比收購成本更低。
在各項成本均有上漲的情況下，自建基地更為“劃算”。
據介紹，當前自建噸產能的價格不過2000元左右，但收購的噸酒單價可能要高出近一倍，比如前期青島啤酒收購山東銀麥啤酒噸酒單價就達到了3400元。不過，新建產能會增加當地啤酒市場的競爭壓力，而并購競爭對手的方式不僅有利于減少競爭，還可以延續已經站穩陣腳的品牌，對區域市場的布局也更為游刃有余。
深圳蘇賽特商業數據有限公司董事長李保均表示，啤酒行業的發展出現一個新的態勢，即巨頭們以自建廠為主的擴張方式取代了并購中小企業的擴張方式。對于轉變原因，他分析稱，首先，能并購的優質企業越來越少，并購難度增大；再者，由于地價上漲，有的企業將地皮當成奇貨，待高價而沽，產生了買不了企業就買地的想法；加上在市場競爭與勞動法面前，如何安置并購的中小企業的原職工成為難題。出于這些原因，巨頭們開始以自建廠的形式進行新一輪的競爭。
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