中藥業“病”了
陳年老“病”,讓中藥業離“健康”越走越遠。從止步歐盟到中藥材原材料價格一路飆升,中藥企業在2011年苦不堪言。
從去年下半年以來,大部分中藥材價格都上漲了一倍以上。藥企不僅承受原材料價格上漲帶來的成本壓力,還不時面臨斷炊。
業界普遍認為是操盤手、游資炒作中藥業。波動性較大的藥材價格,是市場化的;而成品藥屬計劃形成機制,企業沒有定價權。隨著藥材價格的進一步上漲,被壓縮的藥企利潤空間越來越小。
中藥市場亂象已久
“公司 基地 藥材種植戶”的生產模式,在一定程度上實現了中藥材的規范化種植、標準化生產、規模化發展和市場化運作。但從全國范圍看,這一模式并沒有廣泛采用,散戶種植仍占據相當大比例。
各自為政的藥材種植模式,決定了中藥市場從上游便聚積起質量、標準等病灶。市場波動一旦加快,中藥市場的種種不足便暴露無遺。
河南省醫藥藥材有限公司副總經理、豫生堂大藥店總經理石寶廷經常去全國各地批發藥材銷售。以太子參為例,由3年前的每公斤30~40元漲至600~700元。像這樣漲了幾倍甚至幾十倍的中藥材不在少數。為了保證運轉,公司只好硬著頭皮高價進藥。消費者來抓藥,面對高藥價,怨聲不斷。
然而,藥店能以高價進藥已算幸運。石寶廷說,像人參,只有東北更確切說是吉林產最為正宗。不久前,他找吉林老客戶訂貨,被告知這一批包括下一批人參都斷貨了,已被國內一知名藥業全部買斷。
“我國人參產量不大,用量也不大,供需相對穩定。貨源被壟斷,致使出現市場斷貨情況,是個別企業實施的經營策略行為。”豫生堂大藥店副總經理訾會峰說,缺少立法讓中藥材成為繼“蒜你狠”“姜你軍”之后的游資又一操控對象。
散戶種植的另一弊端是質量缺乏監管。石寶廷告訴記者,像普黃,添加雜質最嚴重時多達1/3。
石寶廷感慨,做了幾十年中藥材生意,想繼續淘金,以往經驗都用不上了,目前市場已沒有規律可言,“不知道咋打仗。”
自建基地是劑良藥?
有資料顯示,截至2008年,河南中藥種植總面積達到430萬畝,年產值超百億元。
但現有的中藥種植面積,遠遠跟不上市場需求。有條件的藥企為掌握更多主動性,自建藥材基地,抵御藥材漲價,保證產品質量。
河南省藥學會辦公室主任史艷玲介紹,通過學會調研洛陽君山制藥有限公司等眾藥企發現,個別藥品特別是普藥的出廠價已遠遠高于市場零售價,致使部分企業特別是普藥生產企業無法生產。只有一些具有獨家品種或利潤較高品種的企業才能勉強維持生產經營。有的品種為了保住市場份額只能保本甚至虧本生產。
宛西制藥采用“公司 基地 農戶”的藥材基地建設模式,截至目前共建立六大藥材基地:河南西峽山茱萸基地、河南武陟地黃基地、河南溫縣山藥基地、安徽牡丹皮基地、湖北羅田茯苓基地和四川彭山澤瀉基地。
其市場總監楊玉奇表示,有了這六大藥材基地,滿足了宛西制藥仲景地黃丸系列產品所需。國內多家藥企生產六味地黃丸,但只有宛西制藥是目前唯一一家六味藥材全部源自于藥材基地的企業。
在自建藥材基地的建設上,宛西制藥成立南陽張仲景藥材公司,專門對中藥材從育種、培苗、栽種、田間管理、采收、加工、倉貯等環節進行管理。
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