平板玻璃控制產能還需在調結構上下功夫

　　2009年，平板玻璃被國務院列為六大產能過剩行業并加以調控。兩年過去了，由于盲目投資等因素，非但沒能遏制平板玻璃產能，反而增加了37%--工信部不得不于近日發出通知，要求各地方嚴格控制平板玻璃的新增產能。

　　根據工信部披露的數據，2010年，我國平板玻璃產能8.9億重量箱，產量6.3億重量箱，產能利用率僅70%。目前還有在建、擬建生產線30條，待釋放產能高達1億重量箱。

　　產能“死灰復燃”的根本癥結是什么？答案很簡單，利潤。

　　2008年，整個平板玻璃行業陷入虧損，全國停掉了40多條生產線。但是隨著經濟形勢好轉，從2009年下半年，行業開始恢復，原先停產的生產線開始逐漸恢復。尤其是去年下半年以來，隨著玻璃價格的上漲，行業利潤也大幅增長，目前行業平均毛利率可以達到30%以上。

　　在高利潤的刺激下，各地本已關閉的產能又重啟了。

　　然而，從行業發展的規律來看，這種高利潤的背后潛藏著極大的風險。當前平板玻璃的增長速度，已明顯超過了房地產的增速。特別是自去年以來，國家對房地產采取了一系列的調控政策，房地產對玻璃市場需求的拉動作用有所降低。當前市場已出現明顯“供大于求”的趨向。

　　今年1—3月份，中國建筑玻璃與工業玻璃協會重點監測浮法玻璃企業，產量同比增長21.95%，產銷率93.22%，浮法玻璃平均銷售價格由去年11月份最高的90.45元/重箱降至今年3月份的76.98元/重箱。

　　如果再不采取剎車措施，平板玻璃行業將面臨巨大危機，企業虧損尚且不說，資源浪費、環境污染的隱患也在所難免。

　　問題是，在調控“失靈”的前車之鑒下，是繼續用行政手段遏制新增產能呢，還是另尋它法?

　　筆者認為，控制新增產能當然是必要之舉，但并非治本之法，還應從產業結構上尋找突破口。換句話說，提升國內平板玻璃的產業集中度，引導企業向深加工方向發展，才是解決問題的關鍵。

　　數據顯示，2009年，我國前五位大的玻璃集團總產能僅占全國的30%左右，而國際上前四位跨國玻璃集團就擁有全世界（不包括中國）65%以上的產能。目前，平板玻璃行業前10家大企業集團集中度為57%左右。

　　如果通過兼并重組，逐步將玻璃深加工率提升到45%以上，行業前10家企業平板玻璃產能占總產能的比重提升到75%以上，將極大減小行業風險。（白馬非）

來源：消費日報

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