一則上市公司的公告,再次將公租房建設及其盈利模式之爭置于人們的視線范圍之內。
4月19日,上市公司ST國藥600421公告稱,將申請利用公司位于武漢市東湖開發區的20畝土地用于公共租賃住房建設。這已是一個多月以來第二家宣布進軍保障房的上市公司。上月初,貴州上市公司中天城投000540與貴州省簽訂了200億元保障房項目投資框架協議。這也是目前國內房地產企業公開與政府簽署的最大一筆保障房投資協議。
根據中央政府安排,2011年我國將安排建設各類保障房1000萬套。根據相關機構的測算,按照每套保障性住房平均13萬元的造價計算,2011年建設1000萬套保障性住房需要投資1.3萬億元左右。這1.3萬億元的資金中地方政府將投資4000億元,約8000億元需要社會各方力量解決,如何解決這8000億元的資金缺口已經成為困擾保障房建設的一大難題。
業內人士分析,從保障房的分類來看,由于經濟適用房、雙限房、棚戶區改造等以銷售為主的保障房,能夠獲得穩定的現金流,因此資金來源相對比較容易解決,而租賃類保障性住房由于回款周期較長等因素,成為銀行等金融機構回避的對象,因此租賃類保障性住房的建設資金來源更是成為“難點之中的難點”。
難題
公租房盈利模式難尋
公租房面臨的最大問題就在于產權的退出和資產的流轉問題。目前相關政策對于公租房產權流轉的規定并不明晰,如果只能作為固定資產持有,不能流通,相關各方的參與熱情都不會高。
金沙洲,位于廣州西部與佛山交界處,是廣佛同城的重要樞紐。在這里矗立著一座外圓內方宛如客家圍屋的建筑。這個看起來標新立異的客家圍屋式“土樓”,就是廣州市首個企業試驗公租房項目——萬匯樓。
2006年11月,由萬科投資的萬匯樓破土動工,廣州萬匯樓也成為國內房地產企業參與保障房建設的首個案例。然而萬匯樓的運作模式似乎并不成功,萬科在萬匯樓項目上包括土地價款1166萬元在內的總投資為4624萬元,其中1500萬元是萬科的專項費用,而對于其余的3124萬元,萬科總裁郁亮此前在接受媒體采訪時表示,不算利息,萬科需要57年才能收回成本。
如果采用萬科的經營模式,大多數房地產開發商或許只能對保障房望而卻步。而根據ST國藥和中天城投的公告,這兩家上市公司在進軍保障房領域初期都不約而同地將目標鎖定在公租房這塊最難啃的骨頭上,這是否預示著目前這兩家上市公司已經在公租房領域找到了合適的盈利模式了呢?
轉自:
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。
延伸閱讀