外資連鎖企業加速擴張，本土企業呼吁平等待遇

租金上漲、人工成本增加、外資的超國民待遇等，是未來中國連鎖業企業需要直面的挑戰。

　　2010年，外資企業在中國經營之路看似布滿荊棘，百思買退出中國;家樂福陷入“欺詐門”遭到媒體和公眾的一片口誅筆伐……一些外資連鎖巨頭的代表頻頻被媒體曝光負面消息，其在華發展似乎遇到了障礙。

　　但28日在中國連鎖協會發布的“2010中國連鎖百強”調查顯示，內資企業開店的速度和銷售增長普遍低于外資，外資平均增速高于本土企業近兩倍，尤其是外資大型超市逐漸占據主導地位。

　　調查顯示，2010年，百強企業的店鋪數量增幅9.8%，是2006年以來增幅最低的一年，而2010年，主要5家外資大型超市新增店鋪140家，新開店數比上年增加了22%。

　　中國連鎖協會秘書長裴亮指出，連鎖百強門店數量增長放緩的主要原因是最近兩年商業地產租金價格大幅上升，對零售企業門店的盈利帶來很大挑戰，連鎖企業尤其是內資企業的開店步伐受到制約。

　　不難看出，雖然調查顯示，2010年本土企業和外資企業面臨的困難都是經營成本的提高，但外資企業依然在以驚人的速度擴張。

　　外資擴張步伐提速

　　裴亮指出，連鎖企業經營成本的提高包括租金成本和人工成本。其中，對優質網點資源的競爭、房地產價格飆升帶來房租的大幅度上漲，企業租金成本明顯提高，有限的利潤被租金吞食。統計顯示，2010年連鎖企業續約房租成本平均上漲約30%。

　　而連鎖企業人工成本上升的直接體現是員工工資和福利的增長。對百強企業的抽樣統計顯示，2010年人工成本平均上漲15%。此外，人員流失率高以及因此造成的招聘、培訓等方面的投入也明顯增加。

　　為何在此環境中，外資企業還能以如此驚人速度擴張?中國連鎖協會副秘書長楊青松指出，這是因為外資企業消化成本的能力強。

　　楊青松分析道，外資連鎖企業最大的優勢就在于雄厚的資金實力、先進的物流體系、先進的管理經驗，以及擁有不可比擬的采購能力和穩定的供應鏈。“其實，一些外資企業的經營之道非常值得借鑒，他們的管理層員受教育水平工明顯高于本土連鎖企業。”楊青松說，“外資連鎖企業可以雇傭比本土企業少很多的員工，這些優勢在很大程度上消化掉了不斷上升的成本。”

　　此外，楊青松還表示，賣場數量的增加和規模的不斷擴大也使得沃爾瑪、家樂福們可以更好地發揮規模效應優勢，充分利用各自在供應鏈管理和成本控制方面的經驗，進而實現在中國市場的高速增長。

　　轉自：

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀