2011年1月，五大發電集團的經營形勢并未得到好轉，資產負債率居高不下使五大發電集團對資金的渴求程度已遠超預想。本報從電力行業得到的一份報告顯示，1月份五大發電公司EVA幾乎全部為負，資金供應趨緊。
“其中山東、東北三省、山西、陜西等地火電幾乎全面虧損。”五大發電集團一人士在接受本報采訪時表示。
國資委EVA考核壓力、煤價上揚、貨幣政策趨緊，終于讓五大發電公司數年的瘋狂擴張付出了代價。“跑馬圈地或許將從此終結。”上述人士稱。
同時，五大發電集團希望加快資本運作，推動上市公司增發和相關新能源板塊上市來緩解高負債率問題。
國資委已不提“做大”
在1月份召開的中央企業負責人會議上，國資委主任王勇提出“十二五”時期，中央企業改革發展的核心目標是做強做優中央企業、培育具有國際競爭力的世界一流企業。
細心的行業觀察人士發現，在國資委今年的表態中，唯獨少了一個“大”字。根據以往的慣例，都是做強做優做大。在今年很多央企的年度工作報告中，“做強做優做大”仍然被詳盡表述。
“這個大就是指規模上的，以前都是提做大做強，這也是那段時間中央企業跑馬圈地的主要因素。電力企業尤甚。”上述電力行業的人士認為。
在經歷了三年的高煤價之后，五大發電公司終于坐不住了。“提升發展質量和效益是公司加快轉變發展方式的根本出發點和落腳點。堅持戰略統領，效益為先，產業發展要服從經濟效益、服從發展戰略、服從資本預算。”華能集團總經理曹培璽在今年的年度工作會上如此表示。
經過瘋狂的擴張，五大發電公司的裝機規模直線飆升。截至去年底，華能集團1.13億千瓦，大唐集團1.06億千瓦，國電集團、華電集團和中電投集團分別為9531萬千瓦、9019萬千瓦和7072萬千瓦。如果不出意外，國電集團和華電集團的裝機總量也很快會超過1億千瓦大關。
曹培璽甚至提出，要進一步做到有效，有序，有度的發展，一定不能發生超預算的情況。這與其他四大發電公司的口號基本一致，預示著無論是從主管部門還是企業自身，目前的政策和趨勢都已經在轉向。
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