在發展中加快轉變-中國鋼鐵企業2010年發展紀略

　　2010年，有很多值得鋼鐵人自豪和驕傲的事情。在今年，寶鋼、河北鋼鐵集團、沙鋼、武鋼入圍2010年《財富》世界500強，其中武鋼今年是首次上榜；鞍鋼走出國門，中國鋼鐵企業第一次在美國投資建鋼廠；鞍鋼股份、河北鋼鐵集團舞鋼兩家企業今年獲得全國質量獎，鋼鐵全行業至此已有9家企業獲得這一質量方面的最高獎勵；中國鋼鐵工業的創舉———首鋼搬遷調整———在今年年底完成；鞍鋼出現了“雷鋒精神的傳人”郭明義，成為全國人民新的精神偶像……

　　隨著世界經濟開始好轉，特別是我國等新興經濟國家經濟的逐步復蘇，2010年整個世界經濟進入了后金融危機時代。在此大背景下，作為基礎產業的我國鋼鐵行業，克服原燃料價格上漲、鋼材價格偏低、節能減排壓力加大等眾多不利因素，雖然一部分企業經營出現虧損，但是大部分鋼鐵企業實現了微利運行，并在科學發展方面取得了較大進展。

　　盤點我們這一年的發展歷程，我們認為突出體現在聯合重組、節能減排、科技創新、資源掌控、戰略布局等方面，下面就讓我們與您一起從這幾個方面回顧和審視鋼鐵業這一年來所走過的道路。

　　聯合重組:多場大戲輪番上演

　　作為優化產業布局、提高產業集中度的重要途徑，鋼鐵產業聯合重組這些年受到國家的高度重視和大力支持，一系列重組事件在過去幾年相繼上演。2010年，同樣是國內鋼鐵企業聯合重組非常活躍的一年，在保持區域內聯合重組日益增多的情況下，跨區域、跨所有制聯合重組也不斷取得突破和進展。

　　其中，在跨區域重組方面，2010年最引人關注的莫過于鞍鋼和攀鋼兩家央企的強強聯合，實現重組有利于兩家企業在市場空間、產品結構、資源掌控、管理等方面實現優勢互補，打造具有國際競爭力的鋼鐵集團。比如鞍鋼產品偏重于高端板材和優質線材，而攀鋼產品側重于重軌、釩鈦制品等，重組有利于完善企業的產品結構，增強國際競爭力；同樣，鞍鋼多年來在管理方面積累的老國有企業改制經驗和技術改造路線，也可以幫助攀鋼更快走出生產經營困境。同時，鋼鐵行業跨區域重組今年還有另外兩大手筆。7月份，首鋼重組吉林通鋼，不僅有利于首鋼進一步優化產業布局、開拓市場，也有利于吉林省鋼鐵產業優化升級和產業集中度提高，促進發展方式轉變。12月份，寶鋼與福建吳鋼集團合作重組福建德盛鎳業，并將結合自身的研發、市場、生產、管理優勢把其打造成綠色不銹鋼產業生產基地，這也是跨所有制的國企與民企之間的一起合作。在跨所有制重組方面，除上述寶鋼重組德盛鎳業外，11月份河北鋼鐵集團以“漸進式股權融合”重組模式，與河北敬業、唐山松汀、邢臺龍海、永洋鋼鐵、吉泰特鋼5家民營鋼鐵企業簽署聯合重組協議，則有著更為深遠的示范意義，這種重組模式被認為有利于快速突破跨所有制重組的難點。河北鋼鐵集團以商譽、管理、技術咨詢服務、購銷渠道等資源進行出資，吸納這5家新公司成為集團成員企業，并將向它們派出管理、技術團隊和共享大宗原材料采購、產品銷售、技術研發等平臺。

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