• 團購網站開始“淘汰賽”差異化求生存


    作者:戈清平    時間:2010-12-16





      如雨后春筍般崛起的團購網站卻被同質化所累,如何在這場戰役中取勝,成為考驗團購網站指揮官的現實問題。于是,團購網站紛紛打出特色牌。近日,好特會連續推出演唱會、相聲、歌舞劇門票等團購產品,糯米網和58同城網也在差異化競爭方面進行了一系列探索。


      團購網站競爭慘烈


      相關統計數據顯示,在最近的3個月時間內,國內冒出了逾400家團購網站。


      “好特會也是在這個時候感受到市場的強大吸引力并投身其中。”好特會團購網市場部總監許金龍表示,他們看好目前的市場環境,并將在未來一段時間持續發力。


      如果說小型團購網站的出現還不足為奇,那么以百度、新浪、網易、騰訊、阿里巴巴等為首的互聯網巨頭的參戰,則令團購網站受到更多廠商和消費者的關注。


      近日,百度旗下生活平臺百度“有啊”宣布參與到團購大戰中,搜狐、新浪和騰訊早在今年夏天就啟動了團購業務,淘寶則組織了汽車等高價商品的團購,網易也推出了團購導航服務。


      隨著互聯網巨頭紛紛殺入團購市場,團購網站的競爭也日趨白熱化。統計數據顯示,目前國內正在運營的團購網站已經超過2000家。但團購網站的服務水平參差不齊,眾多團購網站均存在產品、營銷、服務的同質化現象。愛幫網首席執行官劉建國表示,目前國內的團購網站基本還處于低級模仿階段。


      對很多盲目殺入的團購網站來說,盡管進入門檻很低,但是生存和賺錢的門檻卻很高。近來不斷傳出的團購網站倒閉或相關人員攜款而逃等消息,昭示著團購網站競爭的慘烈性。


      面對團購市場當前的亂象,糯米網首席執行官沈博陽認為,團購網站的淘汰賽已經開始了。


      許金龍認為,目前的團購網站每天都在抓牌,每天也都在洗牌。艾瑞分析認為,當用戶的商業模式達到一定程度以后,通過互聯網就可以實現規模化可復制,這就造成了現在的千團大戰、萬團大戰的現象。


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