就在國內鞋企大規模反洋代工之時，國內彩電企業則紛紛重拾代工業務。
近日，自有彩電品牌不斷被邊緣化的廈華表示，已開始選擇轉型做代工。不僅是廈華，康佳、TCL等國內彩電巨頭也都在此前接下了為外資品牌做代工的訂單。
在提倡自主創新、發展自主品牌的產業背景下，越來越多國內彩電企業卻回歸已棄之多年的代工生產模式，這是否意謂著產業倒退？
眾企業重拾代工業務對于2004年曾經率先向平板電視轉型，并一度占據國內平板電視第一位置的廈華電子來說，如今，在國內的彩電電視廣告中，消費者已經很難聽到廈華的聲音了。
近日，廈華負責海外銷售的副總裁李永面對媒體時表示，國內彩電行業整體低迷，在此背景下廈華開始轉型做代工，而競爭對手也從內地同行轉為臺灣地區五大平板電視代工商冠捷、群創、瑞軒、緯創和仁寶。
統計表明，2006年廈華自有品牌貢獻的營業額曾超過代工，而現階段這個比例已發生變化，代工的比例已占到八成。
除了廈華，其他國內彩電企業也都接下了不少來自外資企業的訂單。不久前，康佳集團與日本東芝公司簽署了70萬臺液晶電視ODM代工訂單。這是繼5月份東芝與康佳簽訂白電代工訂單后的再次合作。7月中旬，TCL控股子公司惠州TCL決定與東芝共同組建公司，TCL為其代工彩電。
行業整體盈利下降業內人士稱，企業選擇以自主品牌經營為主，需要承擔全部經營風險，環節多、回款慢、時間長，資金占用非常大。
國內彩電企業紛紛重拾代工業務，不禁讓人聯系到自有品牌業績的不盡如人意。
廈華在2006—2008年持續3年巨虧，并一度瀕臨破產，2009年憑借家電下鄉實現盈利，不過，今年前三季度的業績仍不理想，凈利潤為6139.3萬元，同比減少35.22%。
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