中國鞋業市場目前正面臨一個重要的拐點:傳統渠道拓展出現瓶頸,而網購市場則處于爆發式增長階段。最新數據統計,網絡銷售成為鞋業繼商場、專賣店之后的第三大銷售平臺。
傳統渠道欲破發展瓶頸匹克鞋業電子商務總經理姜瑜告訴記者,對于鞋業公司來說,傳統的商場渠道確實遇到了天花板。店租成本、人工成本越來越高,且渠道圈地已經基本結束,很難給后來者留下更多的機會。
消費者會發現一個現象:大商場的首層,也就是商場的黃金地段,基本上都是被鞋、服裝和化妝品占領。“這些黃金地段黃金鋪位的租金,都是寸土寸金,消費者支付的資金,很大一塊是用來付場地租金的。”某二線品牌鞋業公司的財務總監謝遠友告訴記者,“黃金地段的黃金鋪位,都被一線品牌高價拿去。再通過高定價的方式,把高額租金轉嫁到消費者頭上。而二線品牌則很難承受這一高昂的成本。”
而據記者調查,另一個傳統的渠道--——專賣店,在一二線城市已經基本飽和,只有向三四級城市開拓,但三四級市場開專賣店,又面臨單店盈利能力的問題。“對鞋企來說,專賣店的單店盈利能力,和對商圈客戶的覆蓋度都不夠。”百麗鞋業電子商務總監胡琛榮告訴記者,大型商場的渠道資源經過一線品牌十余年的爭奪,已經近乎枯竭,專賣店又很難擔當盈利重任,不論對于一線品牌,還是對那些二三線品牌或者從出口轉向內銷從OEM轉做自有品牌的品牌來說,要在傳統渠道上拓展,已經很難找到大的突破口了。
鞋業巨頭的觸網沖動相對于傳統渠道越走越窄,網絡渠道的表現卻越來越讓鞋企感到興奮。統計數據表明,去年,在國際金融危機背景下,我國網絡經濟仍保持快速增長,電子商務交易額超過3.6萬億元。有關部門預測,未來幾年,中國電子商務還將保持年均35%以上的速度增長。目前,我國網絡購物用戶規模已超過1.4億。
記者了解到,此前,傳統鞋業巨頭對網絡銷售并不看好,擔心網絡會對自己的價格體系造成沖擊。但隨著市場快速增長,現在這些巨頭對網絡銷售的態度已經發生了轉變。不論是國際巨頭阿迪達斯、耐克,還是國內大佬百麗、奧康、達芙妮、361°、匹克等,都紛紛選擇上網營銷。不少二三線品牌和從OEM轉身到自有品牌的企業,也選擇網絡作為渠道突破口。
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