近年,外資零售企業在中國市場明顯加快了新開門店的步伐,同時,外資零售企業大肆并購中國零售企業,加快其在華布局擴張步伐。外資零售企業在中國一線城市試水成功后,加快了對中國二三線城市的滲透。
在金融危機的影響下,跨國零售企業的經營業績普遍受挫,其中以家樂福最為明顯,不得不收縮戰線。然而,中國市場卻一枝獨秀,成為跨國零售商的樂園。家樂福加大了對中國及印度的投資,而樂購TESCO首席執行官菲利普·克拉克也表示,中國將成為最具盈利市場。其他的外商零售企業均相應地調整了其在中國的經營策略。因此外資零售企業在中國市場出現了一些值得注意的新動向。
擴張提速
中國加入WTO后所享受的對零售業的保護期已于2004年12月11日結束。從2005年開始,外商零售企業在中國國內市場的發展速度明顯加快,加上地方政府在招商引資上的鼓勵政策、批地的優先許可,外商零售企業更是如虎添翼。
據中國商業聯合會和中華全國商業信息中心的統計數據,2009年,百強中的外資零售企業增幅明顯高于內資企業。國內零售企業只有10%左右的增幅,20家外商企業的銷售和門店增長分別為20.4%和15.7%,而2008年的數字分別為17.6%和13.1%。由于外資零售企業的經營業態主要集中在大型超市,因此外資零售企業加快了新開門店的步伐。2009年,5家經營大型超市的外資企業共新開店115家,而這幾家企業在2008年的新開大型超市數量為68家。外資企業的單店業績也明顯好于內資企業。2009年,內資大型超市平均單店銷售額為1.7億元,而5家外商大型超市平均單店銷售額為2.2億元。新開門店經營初期一般都虧損,如果扣除新開店因素,外資零售企業無論銷售額還是利潤都明顯提高。
外資零售企業大肆并購中國零售企業,加快其在華布局擴張步伐,快速切入中國零售市場。自從TESCO集團斥資1.4億英鎊,收購樂購連鎖超市50%股權,邁開外資并購中國超市第一步后,沃爾瑪緊隨其后,以2.64億美元的價格收購好又多35%股份,韓國樂天集團以6.35億美元收購時代零售進入江蘇市場。華潤萬家多年來分別收購了江蘇最大超市蘇果超市、天津家世界超市、陜西當地最大連鎖超市西安愛家連鎖超市以及無錫永安超市等,其全國2700家門店中,有50%是并購所得。最近,家樂福又并購了河北保龍倉。
在零售業,兼并選址成功的賣場,就等于兼并了成功的市場,避免選址拓店的窘境和規避了新開發國內市場的風險。眼睛向下加速向二三線城市滲透。在中國一線城市試水成功后,外資零售企業加快了對中國二三線城市的滲透,多點出擊、各個擊破,由點狀市場過渡到面狀市場,提升了規模效應。中國二三線城市商業網點布局和零售業態不完善,市場空白點較多,成為外商零售企業的擴張目標。沃爾瑪所采取的策略是渠道下沉至小縣城甚至鄉鎮,業態多樣化。沃爾瑪亞洲區總裁斯科特·普萊斯表示,沃爾瑪計劃今年在中國大規模擴張,在中國增開90萬平方米零售面積。除了將超級購物廣場、山姆會員店遍布中國一二線城市外,沃爾瑪將專門規劃全面實施中國三四級市場小型零售業態。沃爾瑪的戰略是在中國形成購物廣場、山姆店、社區店、便利店等多形式、多業態縱向發展,以獲得不同層次的消費群。
家樂福、TESCO、大潤發、麥德龍、樂天、易買得等知名外資零售企業都在加速擴張其版圖,實行多業態深入。TESCO中國區首席營運官戴維·霍布斯就表示,中國是TESCO最重要的市場之一。近年來TESCO加快了對中國二三線城市的擴張,目前TESCO主要注重于在已有門店的城市增開新店。2009年,TESCO在內地新開店13家,除了在廣州、上海等一線城市各一家外,其余全在二三線、甚至四線城市。日前,TESCO與上海中虹集團簽訂了桐鄉項目合作協議和戰略性合作協議。根據該協議,TESCO將在未來3年內在浙江桐鄉市開設新店。之前,TESCO宣布投資5億元,計劃在撫順購地自建第一座購物中心后,年底還將建設4座購物中心。(作者:林娜)
來源:國際商報
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