中國企業海外并購在美遭遇“滑鐵盧”

　　金融危機之后，中國并購來勢洶洶，無論是國企，還是民企，紛紛爭先恐后走出國門。

　　不過，從最近的情況來看，中國企業在海外的并購之路走得并不順暢。特別是在美國的并購之路，充滿荊棘，飽受挫折，更準確地說似乎是陷入了一個充滿疑惑的困境之中。

　　以華為為例，不管是并購美國私有寬帶互聯網軟件提供商2Wire，還是對摩托羅拉移動網絡基礎設施部門的收購，均以失敗而告終。當然，在美遭遇“滑鐵盧”的不止華為，鞍鋼、曹妃甸投資、西色投資等公司均在失敗之列。中國企業為何在美遭遇“滑鐵盧”?

　　美國給出了一個簡單理由：國家安全。中國企業就如此“簡單”地被拒于安全門之外，無論是今日的華為還是當年的中海油，都在這個門外徘徊，束手無策。看來，這個“安全門”似乎已成為中國企業繞不過去的檻。

　　那么，中國企業如何繞過這個檻？拋開國家安全的層面，從經濟角度來看，一方面是由于中國企業看重的大多是高端市場，如能源、制造、高科技等行業，從而引起了美國利益集團的反對；另一方面則源于中美在經濟領域的競爭，美國加重了對中國的審查。

　　因而，中國企業如何在美“破局”成為了并購的關鍵所在。其實，除了美國方面的因素外，中國企業也應考慮自身的原因。雖然中國企業在并購方面的經驗很多，但僅僅是限于國內，而一旦走出國門，則面臨著文化、語言、管理等環境上的差異。因此，中國企業想要在美國并購成功，還須下大工夫，更加深入地了解對方。

　　當然，并購還需要有一定的策略。如今，中國企業擁有雄厚的資金，無論是國有企業還是民營企業，都有能力去海外“淘金”。但并購不是盲目輸出，不是瘋狂購買。

　　其實，對于中國企業而言，要想在美并購有所作為，一方面，要看到美國文化、管理風格等方面與國內的差異；另一方面，可以通過和跨國公司合作來完成“曲線并購”，如中鋁與力拓合作開發西非鐵礦就是如此。當然，鑒于在高端市場的困境，中國企業不妨在中低端市場尋找機會。□郭癑

來源：中國國門時報

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