事件 流通業“十二五”或將加快跨地區兼并重組步伐
日前，作為流通業“十二五”規劃編制前期準備的《建設中國特色現代流通體系的戰略與政策研究》課題成果已經上交商務部。課題組專家建議，應加速流通業跨地區兼并重組步伐。在此過程中，國有商業資本應該通過市場競爭的方式調整控制權，在加強對國計民生領域控制的同時，可以大范圍退出工業消費品和生活消費品市場。
該課題初步勾勒出了國有商業資本的布局圖，并指出大流通是市場流通的發展方向,必須提高國有商業資本的控制力。國有商業資本應當嚴格區分自身的商業性功能和政策性功能，對重點空間、重點商品形成有效控制，進而在流通領域推進國家產業和市場政策，貫徹國家利益導向。
該課題從空間范圍、控制領域、產業選擇三個層面勾勒出國有商業資本的布局。在空間范圍層面，應以經濟發達區域為重，重點布局在發達經濟帶和區域經濟中心；在控制領域層面上，應控制以下重要流通領域：糧食、食用油、醫藥品等與人民生活密切相關的領域，成品油、化肥、鋼鐵、煤炭、農業生產資料等與生產密切相關的領域等；在產業選擇層面上，要積極調整在傳統的流通產業內的控制權。
鏈接 世界鋼材流通的主要模式
目前世界鋼鐵銷售的模式大體可分為三類：日韓模式、歐美模式、中國模式。
日韓模式：以日本為代表，日本的鋼鐵生產和銷售有四大特點：一是產量大，品種多，質量好；二是集中度高；三是“大進大出”，鋼鐵生產的原材料靠進口，產品大部分出口；四是鋼鐵企業管生產，商社管銷售。最早由9個為川崎制鐵服務的經銷商聯手成立的日本川鐵商社，其銷售的產品80%為川崎制鐵的產品，其余為其他鋼鐵企業的產品。該商社下設23個鋼鐵流通加工廠，經過加工過的鋼材占其銷售量的60%以上。而且，川鐵商社周圍還有400多家二級經銷商和特約經銷商，其供應半徑達到300公里。
歐美模式：歐美模式正好與日韓模式相反，此種模式下的鋼材銷售主要以鋼鐵企業為主。比如，德國鋼鐵企業大多數產品是直銷給用戶的，而余下的交給經銷商（包括加工配送中心、傭金代理商、進出口商等）銷售。在這種模式下，鋼鐵企業也從事鋼鐵的加工配送。
中國模式：中國的鋼材生產和銷售特點是：產量大，銷量大，產銷量均為世界第一；鋼材生產所需的鐵礦石大量靠進口；雖有一些大型鋼鐵企業，但中小型鋼鐵企業的鋼材產量在全國鋼材總產量中占有很大比例；無論在經營主體、經營規模上，還是在經營業態上，鋼材流通水平均落后于鋼鐵生產水平。
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