不少企業希望在智能家居領域分得一杯羹，但是想要做好卻不容易。9月22日，中興通訊在京召開了以“極智生活慧聚未來”為主題的智能家居戰略發布會。記者了解到，這是2014年中興推出第一代智能家居產品小興看看智能攝像機后，第一次明確提出智能家居戰略。其歷時兩年才開始明確提出這個戰略，是因為智能家居市場的發展并沒有想象中那么快。
智能家居落地難
據奧維咨詢預測，智能家居已成為IT技術、網絡技術、控制技術向傳統家電產業滲透發展的必然方向。
此次中興通訊發布基于“單品、開放、整合”的智能家居整體戰略，這是自2014年中興通訊涉足智能家居領域以來，首次明確提出智能家居戰略。
提及為什么到今年才明確提出智能家居戰略時，中興通訊智能家居運營總監田波在接受中國商報記者專訪時表示，之所以現在才談這件事，是因為過去市場一直沒有成熟，智能家居行業沒起來，而行業發展的緩慢卻給了中興一些喘息的空間。
據奧維咨詢預測，2020年中國智能家居的整體產值將突破萬億元，其中智能硬件的產值將達到6000億元。智能家居已成為IT技術、網絡技術、控制技術向傳統家電產業滲透發展的必然方向。盡管包括海爾、美的、長虹、阿里巴巴、京東、蘋果、華為等在內的各行各業的巨頭都在發展智能家居，但截至目前智能家居行業仍不見領頭羊。
究其原因，田波表示，目前智能家居領域存在幾大痛點，主要集中在三個方面，即產品落地難、缺乏互通標準和服務落地難。
田波認為，產品落地難是因為目前市面上多數智能家居產品不好用、價格高、同質化嚴重。例如衛生間紅外感應燈，當用戶進入衛生間時燈亮起，離開時燈關閉，看似方便智能，但是在該紅外燈感應不到衛生間內人的活動時也會自動熄滅，此時需要用戶發出動作才可亮燈，這就把一個簡單的事情復雜化了。
其次，缺乏互通標準也是長期以來令國內智能家居從業者頭疼的事。標準化是市場持續發展的航燈，并且中國市場必須要有中國的智能家居標準，但目前各個企業依照自身優勢涉水智能家居，產品呈現碎片化狀態，沒有一家能夠覆蓋用戶對于智能家居的所有需求，繼而沒有一家企業能在智能家居行業里一家獨大。因此行業中需要一個標準，讓通訊層、設備層等實現互聯互通。說到服務，田波坦言，近兩年國外有幾個國家做得不錯，可是國內在這方面做得還遠遠不夠。安裝、培訓、增值等服務的不到位也為智能家居的落地增添了不小阻力。
沉下心做單品
智能家居從業者如果想將產品賣出好銷量首先要做的就是“做出好產品”。預計將在2018年到2020年迎來智能家居的風口期。
智能家居沒有在中國家庭中實現普及，現實情況是，一款產品因其所帶來的新鮮感火熱一陣子，但沒有觸及到用戶，于是迅速降溫。因此，智能家居從業者如果想將產品賣出好銷量首先要做的是“做出好產品”。
對此，田波表示認同。在他看來，在智能家居行業的風口期到來之前，各企業需要做的就是沉下心來做單品。“比方中興通訊一年賣了幾十萬把智能鎖，或者幾百萬的攝像頭，意味著覆蓋了上百萬家庭，只要一個企業的產品做的體驗不錯，就會有用戶，慢慢地市場教育就做起來了。”
田波表示，中興通訊做單品的思路是增量創新。“我們不會去發明一個東西，我們認為很難帶領消費者去嘗試一個全新的東西，我們的目標是增量創新現有的產品，比方門鎖，在實際使用上存在痛點，如果通過通訊能解決它這個痛點，這就是我們要做的。所以手環這些東西我們不會去觸碰，基本上就是聚焦安防、自動化和能源管理這三個領域。”
據田波介紹，目前中興通訊主要集中做內部開放，吸引中小開發者，用投資的方式將其留在中興智能家居的平臺上。未來預計在2017年將會對外開放，像海爾、美的這樣的平臺，可以與中興平臺在平臺層面進行互動。田波透露：“這方面的合作我們跟海爾、美的都在談。”
關于產品的落地化，田波表示，中心通訊的優勢在于運營商層面，因此中興通訊將會通過運營商、零售渠道、行業渠道三個方向推動智能家居產品和服務落地。
在一系列的戰略布局之后，何時能夠迎來智能家居的風口期？中興通訊副總裁、固網產品總經理蔡驚哲表示，預計將在2018年到2020年實現。
蔡驚哲進一步分析道，首先行業從業者需要一段時間把產品做好，把平臺運營好，從時間方面來看，結合體能差、互通標準問題，未來三年應該有一個質的突破。其次，智能家庭屬于互聯網的分枝，因此5G網絡至關重要，國內5G實驗預計在2018開始，到2020年會有大規模的發展。（本報記者房雅楠）
轉自：中國商報
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