會掃地、會迎賓、會唱歌……隨著技術的發展,機器人產業正從制造業向服務業延伸,大大小小的機器人企業也如雨后春筍般涌現。在近日舉辦的2016國際服務機器人產業高峰論壇上,中國工程院院士封錫盛表示,服務機器人產業將迎來一片新藍海,堅持下去,必能迎來爆發式增長。
“機器人企業快速擴張,既有企業自身發展的動力,有金融市場的助力,也有‘虛火’。”工業和信息化部裝備工業司副司長王衛明表示,企業發展要從長計議,打造獨門絕技和核心競爭力。
產業發展迎來藍海
“現在我們所說的機器人主要是指工業機器人。而所謂的工業機器人實質就是一些機器臂、機器手和AGV等。”國際機器人及智能裝備產業聯盟首席執行官羅軍認為,機器人產業變革將提前來臨,新一代機器人概念將在未來3-5年內提前引爆。所謂新一代機器人,主要是指“機器人+互聯網+人工智能”。羅軍預測,谷歌、微軟、英特爾等一大批信息技術企業將紛紛進軍機器人領域,布局機器人產業2.0時代,引領智能機器人產業創新發展。
近年來,機器人市場繼續保持高速增長,預計今年全球市場有望突破33萬臺,其中,中國市場有望突破10萬臺。未來,新興國家將是機器人增速最快的市場,歐美等發達國家基本飽和,剛性需求明顯減少。未來30年,中國將是機器人及智能裝備產業最大市場。
隨著“人工替代”時代的到來,發達國家紛紛將服務機器人產業列為國家的發展戰略。我國也陸續出臺了一系列政策,將服務機器人作為未來優先發展的戰略技術,例如《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020年)》把智能服務機器人列為未來15年重點發展的前沿技術。《中國制造2025》其中一個極其重要的部分就是機器人產業,預計到2025年,機器人工業產值預期可以達到4.5萬億美元,其中1.4萬億美元可能來自工業自動化和商業服務。在工業和服務領域使用先進機器人承擔的工作量相當于7500萬全職職工。
機器人產業擁有超出想象的發展前景。在政策感召和指引下,國內家電企業美的、格力、海爾等也展現出了極大熱情,紛紛進軍服務機器人領域。
據了解,服務機器人一般分為兩類:一類是工具型,能夠簡單地替代一些勞動,像掃地機器人;一類是伴侶型,可以與人進行情感交流、照料日常生活等。業內人士表示,目前在服務機器人領域,全球處于同一起跑線,差距很小,相信在未來,中國服務機器人產業在人工智能等技術方面有更多的突破性進展。
加快產業轉型升級
要搶占產業發展制高點,必須前瞻性布局新一代機器人產業發展。羅軍表示,我國雖然從2013年已成為全球機器人最大市場,并將至少在未來30年繼續保持全球最大市場地位。但是,我國大大小小的500多家機器人企業并不占有優勢,與國外機器人企業的差距仍在繼續拉大。
中國科技大學機器人研究中心主任陳小平認為,產學研通道不暢、需求技術錯配、過多重復成為我國服務機器人產業的三大瓶頸。企業必須解決過多聚集“熱門產品”研發,惡性價格戰等問題。
羅軍認為,要加快我國機器人產業轉型升級,必須避開目前已經出現的發展誤區。
一是沿海城市紛紛推進的“機器換人”計劃,沒有將機器人市場需求與產業培育有效結合。機器雖然替代了產業工人,但當地機器人產業卻沒有發展起來。
二是各地的“招商引資”暫時提升了傳統制造業,卻又誕生了一大批新的傳統機器人企業。這些企業三五年之后將再次面臨新的產業轉型升級壓力。
三是片面強調生產加工,而輕視了前沿性技術的可持續研發。
四是機器人發展思路整體上缺乏頂層設計。
五是過度強調核心零部件的自主研發和生產,而忽視了機器人產業2.0時代背景下,傳統的伺服電機、控制器、減速器可能已經不再是核心,將被新的核心零部件所取代。
除了避開目前已經出現的發展誤區外,多名業內人士表示,服務機器人的產業化之路還需破解“手腦并用”“大同小異”“觀念轉變”等難題。
“機器人發展分兩塊:一種是動作型,一種是動腦型。而現在的機器人,要么只能動手,要么只會動腦,卻無法兩者結合。”業內專家張培說,“手腦并用”機器人需要極其精準的CPU算法,目前國內技術水平還無法做到。但想要實現服務機器人的產業化,這成為繞不過的技術難題。
企業尚需苦練內功
在機器人行業深耕33年的中國工程院院士徐揚生同樣認為,服務機器人的序幕才剛拉開,建議各位不要心急,“好戲還在后頭”。“相比工業機器人帶來的‘肉體解放’,服務機器人著眼于人類‘大腦和心靈’的解放,這是涉及千家萬戶的事情。”
瞄準機器人產業發展的“風口”,各地出現了不少機器人企業,這在推動產業發展的同時,也催生了行業發展亂象。服務機器人產業進入快速發展期,但熱潮下更需冷思考。
據業內人士透露,一些個人和機構成立機器人公司的主要目的在于拿到政府補貼,對于做出來的機器人有沒有實用性和市場則并不關心。
王衛明呼吁,對服務機器人產業“保持警惕”。“阿爾法狗的表現,提高了人類對服務機器人的期望。目前行業處于膨脹期,今后可能會因為技術瓶頸進入冷靜期。”王衛明認為,急速擴張,讓這一行業存在盲目發展的“虛火”。
“高手下棋講究‘走一步看三步’,企業也必須眼光放遠,不斷‘苦練內功’與‘獨門絕技’。”王衛明說。
上海螺趣科技有限公司營銷總監孫琪表示,面對“大同小異”的服務機器人,企業需要通過技術革新實現差異化競爭,使得企業機器人不流于“噱頭”,不只是家庭的“玩具”。
“對企業來說,不能只是到‘風口’掙一筆錢就走,而要從長計議。”王衛明說,機器人產業競爭非常激烈,企業既要做好當前的事,也要謀劃好未來,找準市場定位,堅持不懈搞研發,苦練內功很重要,期待我國企業中出現這一行業的巨頭。
轉自:中國高新技術產業導報
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