在前不久舉行的2017阿里巴巴天下網商大會上，馬云宣布了“五新戰略”——新零售、新金融、新制造、新技術、新能源。業界認為，這全面展現了新零售對網商乃至商業社會的重構與思考，并揭示了未來商業潮流方向。尤其是由新制造基礎上引申出的“MadeinInternet”，引來熱議。“以后不存在著純中國造、純美國造，商品有可能設計是美國的，制造是德國的，組裝是中國的，再賣向全世界。”馬云表示，中國最大的變革是按需定制，傳統制造業將成為繼零售業之后第二個被互聯網沖擊的行業。
（資料圖片 來源于網絡） 傳統制造業瓶頸待破
“原來制造業叫B2C，未來的制造業叫C2B，是倒過來根據消費者的需求，制造業進行個性化的定制。”馬云說。
在中國電子商務研究中心主任曹磊看來，傳統B2C模式下的生產制造基本形態是大規模生產+大眾營銷+大品牌+大零售，追求的是同質商品的低成本。曹磊指出，在這種模式下，傳統制造業面臨著三大發展瓶頸。
首先，商品大批量生產后的營銷遇到了前所未有的瓶頸。傳統制造商的營銷方式主要是通過以電視廣告、報紙、雜志等為主要載體的大眾營銷。而現在這種營銷模式已經滿足不了消費者的需求。
其次，在傳統B2C模式下，信息傳遞緩慢而零散，暢銷的商品往往缺貨，滯銷的商品卻堆滿貨架和倉庫，既錯失銷售機會，又積壓資金。制造商往往數月后才能從訂單中看到消費者需求的變化。在生產過程中，制造商需要以“猜”的方式進行生產。而信息的失真和滯后，導致猜測準確率非常低。
再次，傳統制造企業不具備零售能力。大部分企業的重點還是在產品研發和渠道管理上。制造企業做的主要是B2B的業務，不管是面對國美還是面對底層的經銷商，B2B業務占90%以上。這為電商服務行業提供了生存空間。“制造企業面對電子商務新興渠道分為兩種，一種是像京東這樣的零售企業，是純粹的B2C模式，對于制造企業來說比較好打交道，因為兩者本身的業務不沖突。制造企業把貨供給京東，由京東管理貨品、銷售、配送。另一種是像天貓這樣的B2B2C模式，廠家不具備這種能力。品牌自己去搭建旗艦店，由于供應鏈的應對能力和配送服務的端到端的建設不夠，很多企業做零售業務失敗。”曹磊說。
的確，互聯網產業已在深刻影響傳統零售市場和制造業，業務模式和商業模式的變革正在進行。互聯網正在對零售、金融、教育、醫療、汽車、農業、化工、環保、能源等行業產生深刻影響，對傳統制造行業的升級換代起到重要作用。
大數據和新技術帶來機遇
“我們提出的MadeinInternet會影響每一個人。”馬云提醒說，“從現在開始，重新思考你的商業模式、消費者、供貨商，整個物流體系、融資體系。今天做得越好的企業，越要進行反思。不管你今天做得有多好，都要重新理一下自己的商業模式。”
對此，中國電子商務研究中心特約研究員、寧波新東方工貿有限公司總經理朱秋城很有感觸。他表示，目前全球經濟仍處在深度調整之中，雖然世界經濟有回暖跡象，但是對于大部分中國外貿出口企業來說，未來幾年內仍然是艱難的調整轉型升級期。隨著勞動力、匯率、原材料的傳統外貿優勢喪失，以阿里巴巴為代表的電商平臺不斷迭代升級，以數據貿易為代表的跨境電商成為目前中國外貿經濟真正的黑馬。數據的本質就是對于外貿供應鏈的深度重構，通過數據實現買賣雙方的精準匹配，通過大數據讓傳統的外貿出口企業跳出低端，參與到銷售、設計甚至全球分工等更高層次的產業鏈中，這才是中國外貿乃至中國經濟未來的發展方向。
雖然面臨巨大沖擊，但傳統制造業也面臨新的機遇。曹磊指出，隨著互聯網的發展，產品的制造銷售將會更加互聯網化、數據化，制造商通過對往年數據的分析可以很好地預測市場的變化，更準確地制定今年的生產銷售計劃。同時，隨著客戶對個性化的追求，越來越多的客戶開始選擇“私人定制”，制造業將逐漸從B2C模式轉換為C2B模式。另外，隨著互聯網技術的發展，傳統制造企業不斷信息化、數字化，各種科技產品被用于制造、運營、管理當中。新技術、人工智能、新產品不斷出現，傳統制造企業將更好、更快地生產出符合市場需求的產品。
中國電子商務研究中心高級分析師張周平認為，未來，傳統的“推動式”生產方式將逐漸轉向C2B模式的需求“拉動型”生產方式。推動企業之間的在線連接，以及制造業的在線化交易，電子商務將倒逼制造業轉型。“網絡化制造也將給企業帶來降低成本、提高生產率、增強創造力等明顯優勢，電商與工業生產的融合將愈加緊密。”張周平說。（閻密）
轉自：國際商報
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