上周，傳聞已久的餓了么合并百度外賣一事終于塵埃落定。合并完成后，百度外賣將成為餓了么的全資子公司，但仍以獨立的品牌和運營體系發展，包括管理層在內的人員架構保持不變。
（資料圖片 來源于網絡） 業內人士指出，合并后，外賣市場的格局將由餓了么、美團外賣、百度外賣“三足鼎立”進入餓了么和美團外賣“兩強爭霸”的時代。那么，百度外賣為何被賣？
首先是百度外賣自身經營不理想。和其他兩家不同，百度外賣做的是高單價、低頻次的生意，導致百度外賣后來的決策布局都以此為中心，逐漸失去了更為大眾的市場，背離了外賣行業基本的商業邏輯。
關于市場占有率問題，有關數據顯示，百度外賣市場份額雖然位居第三，但遠低于其他兩家。
其次是百度戰略發展方向轉移。在最近發布的百度公司第二季度財報中，百度公司定下了轉型AI(人工智能)的新戰略目標。百度創始人、董事長兼CEO李彥宏表示，百度將以人工智能為基礎驅動力不斷完善現有核心業務，尤其是手機百度、搜索、資訊流等核心產品，并未提及百度未來在O2O領域的布局和戰略。
那么，餓了么收購百度，又是基于什么考慮呢？中國電子商務研究中心主任曹磊對《工人日報》記者表示，餓了么收購百度外賣最主要的原因是對抗“新美大”(美團網與大眾點評網合作后的名稱)。美團的團購基礎很強大，在北上廣深等一線城市，餓了么與美團外賣實力懸殊不大，但在三四線城市，擁有團購優勢的美團、大眾點評在擴張效率上是餓了么難以抗衡的。
“此外，不同于美團外賣及餓了么的市場定位，百度外賣的目標人群主要是中高端用戶，這是餓了么所缺少的一部分用戶群體，此次的收購可以讓餓了么獲取這一部分人群，在未來競爭中獲得更大優勢。”曹磊分析說。
餓了么CEO張旭豪在內部公開信中表示：“百度外賣獨立運作，并不代表彼此不相往來。相反，我們要互幫互助，優勢互補，形成1+1>2的合力，特別是我們要向百度外賣投入資金、流量、人力等多方面的資源，支持百度外賣做大做強，讓用戶的體驗大幅度提升。”
那么，此次合并事件對普通消費者又有哪些影響呢？
眾所周知，O2O的細分市場以燒錢著稱。以外賣業務為例，多年來基本上就是依靠高額補貼換取市場份額。有市場分析人士指出，合并百度外賣之后的餓了么與美團外賣兩大巨頭必然會爭奪市場老大的位置，而補貼少了肯定會一定程度上造成用戶流失，因此補貼在中短期內依然會持續。
雙方接下來的競爭激烈程度可見一斑，未來外賣行業到底走向何方誰也無法預料。但有一點可以確定，精細化的運營、提供給用戶更好的品質服務是競爭的關鍵。因此，外賣行業需要思考的是，在通過補貼獲得大量用戶之后如何滿足用戶更加多樣化的用餐需求以及對平臺餐飲質量的把控。
轉自：工人日報
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
