中國家電行業改革開放40年,從模仿跟隨到自主創新,從簡單加工到全產業鏈,從低端代工到品牌享譽世界,取得舉世矚目的成就。2018年,行業主營業務收入1.5萬億元,同比增長10%,利潤總額1225億元,同比增長2.5%。中國家電正在進入產業互通互融、行業共榮共享的發展新階段。
在當前科技重構的大背景下,隨著物聯網、大數據、人工智能技術的迅猛發展,智能家電與智能制造正在深度融合,智慧家庭時代正在來臨,華為、騰訊、京東、聯想、阿里、百度、小米等全球IT與互聯網巨擘紛紛參與到智慧家庭事業中來。智能化正在賦予“中國家電”更大的升級空間。
當智能化科技滾滾而來,處在新一輪時代背景下的家電企業如何精準的把握機遇和迎接挑戰,借助智能化科技的力量驅動家電行業更高遠的發展?
3月14日,2019中國家電及消費電子博覽會即AWE2019在上海新國際博覽中心盛大開幕,2019中國家電發展高峰論壇于當天下午同步召開。
作為在智慧家庭服務領域布局較早的企業,海爾率先提出了做物聯網時代的生態品牌,建成U+、COSMOPlat、大順逛等全球平臺,推出全場景定制化智慧成套方案,創物聯網時代的第一生態品牌,率先實現智慧家庭領域的“換道超車”。
比如COSMOPlat,該平臺是一個工業互聯網的品牌,他的產品其實是基于海爾在過去十幾年,從大規模制造向大規模定制的轉型,在流程中海爾對各個環節進行模塊化,不僅服務于海爾本身也服務于全球客戶。又比如通過圍繞智慧家庭戰略為原點,海爾已構建了衣聯網、空氣網、食聯網、水聯網、安防網等多個生態品牌。
“生態品牌是物聯網時代最重要的標志,也是檢驗物聯網是否引爆的必要條件”,海爾集團董事局副主席、執行總裁梁海山表示,“傳統的工業時代是以產品品牌為出發點的,互聯網時代,是平臺品牌,涌現了非常多的平臺品牌,是以流量變現為中心的交易平臺,物聯網時代,應該是生態品牌為目標,是以價值共創為中心的生態圈。”
而新技術的出現,結合互聯網應用,從供應鏈端,還有到渠道,乃至到消費者的體驗,都有非常多的改變。在京東集團高級副總裁、3C電子及消費品零售事業群總裁閆小兵看來,在零售端發生的一些強烈的變化,已經不叫趨勢,而是成為了一個現實。
“第一是智能供應鏈,第二是反向定制,第三是全場景的無人零售”,閆小兵認為這三點已經發生了很大變化,而且在各個層面都在反復的應用。
據閆小兵介紹,今天的供應鏈具備網絡化、數據化、智能化,跟過去完全不一樣,這樣的智能供應鏈打破了企業內部的傳統分工壁壘,讓決策的流程更短,執行過程更透明,讓整個鏈條運轉的更加高效,驅動和支持商業模式的創新。融入人工智能、物聯網等新興技術,實現商業品牌和消費者實時互聯,逐步構建無界零售。
作為橫跨黑白電以及上游面板產業鏈的集團型企業,TCL近年來一直在推動雙輪驅動戰略,一個是“智能+互聯網、產品+服務”的雙加戰略,一個是全球化發展的戰略。在雙輪驅動戰略基礎上,TCL全面進入AI×Iot賽道。而隨著AI和IoT技術的加速發展,未來消費者選擇智能設備的標準將會發生改變。
針對AI、Iot時代用戶需求的變化,TCL智能終端業務群CEO王成介紹,基于AI和Iot的全場景的技術架構,目前TCL對內部進行了一些業務的整合,將黑電、手機、空調、白電整合為一個智能終端業務群,致力于為用戶提供智慧、健康生活相關的產品和服務。(北京商報網)
轉自:中國產經新聞報
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