最近，受全球經濟下滑的影響，歐洲、美國等傳統的樂器市場銷售出現疲軟，占據世界樂器市場半壁江山的中國樂器出口受挫則是題中應有之義。
正是看到了市場的瓶頸，“打造自有品牌”“轉型升級”成為近年來中國樂器行業的熱詞。一些企業為了打造品牌，提高品質，甚至主動減產。
主動減產為轉型升級
“從今年開始，我們要將吉他產量減少1/4。”在近日舉辦的2016北京樂器展上，金音樂器專營店負責人李宏在接受《中國貿易報》記者采訪時說。
相關統計數據顯示，我國樂器生產在國際市場的占有率逐年提升，立式鋼琴占世界總產量的70%以上，電子鍵盤樂器占世界總產量的50%以上，銅管樂器占世界總產量的45%，聲學吉他占世界總產量的43%，電聲吉他占世界總產量的28%，弦樂器占世界總產量的85%以上。
“中國不僅是樂器生產大國，而且已經超越美國，成為全球最大的樂器出口國。”中國演藝設備協會理事長朱新村說。
李宏介紹說，金音樂器集團生產的木管、銅管、提琴、吉他產品80%以上銷往歐美、日本、韓國等40多個國家和地區，年出口額超過1億元。
“然而，最近我們的日子不太好過，出口量有所萎縮。”李宏說。
統計數據顯示，去年全國樂器行業累計出口額16.89億美元，同比下降1.28%。其中，鋼琴出口繼續下滑，立式鋼琴出口量同比減少15%，三角鋼琴出口量同比減少13.55%。
朱新村在接受本報記者采訪時說，近年來全球貿易持續低迷，為20世紀80年代以來最糟糕的時期，全球樂器貿易同樣受到波及。此外，在與國外經銷商做生意時，中國企業之間的無序競爭也影響了樂器出口。
“在這種大環境下，我們只能選擇轉型升級、打造品牌，而轉型升級的第一步就是減產。”李宏表示。
提升品質欲由大變強
李宏曾經到一家全球知名的樂器制造企業參觀考察。“就吉他生產線而言，這家企業的員工數量和金音差不多，他們每天生產15把吉他，但金音每天卻能生產1000把吉他。”李宏說，金音生產的吉他數量雖然多，但質量確實無法與他們相比。
中國是樂器制造大國，但并非樂器制造強國。
“我國樂器行業與歐美、日本等國家相比，還存在著相當大的差距與不足。”朱新村表示，在中國，樂器消費的大環境尚未形成，樂器行業低水平重復建設問題嚴重，自主品牌知名度不高，樂器制造人才培育機制尚未建立，現代電子樂器的研發和制造處于初級階段。
為此，金音壯士斷腕，從今年開始減產。“鑒于金音生產的樂器品種較多，我們今年計劃以吉他為試點，減產1/4，2017年、2018年鞏固減產成果。從2019年開始，我們再努力打造品牌。”李宏告訴記者，在金音的生產車間，大部分工人事實上是農民，
掌握技術的水平千差萬別。這次改革，公司開辦學習班，讓成熟的工人直接進入新的車間，不合格的工人繼續學習，公司還聘用了一些新的員工，并制定新的考核和激勵機制，以提高產品品質。
李宏說，這是一個漫長的過程，需要不斷堅持，并在堅持中進行調整。
朱新村認為，我國樂器行業亟須轉變發展方式，提高自主創新能力，從“中國制造”向“中國創造”轉變；加強文化營銷，從“普通工業化產品”向“藝術類音樂產品”轉變；形成一條龍產業鏈，從“生產銷售領域”向“綜合性服務領域”轉變，開創樂器行業科學有序發展的新局面。
文化部相關負責人表示，文化部將針對樂器行業的特點，加大對樂器行業的扶持力度，完善產業政策，營造有利于樂器行業發展的政策和投融資環境，配合商務部進一步加強重點出口文化企業和文化項目目錄的制訂及相關工作，爭取財政、稅務、海關、金融機構等相關部門的綜合支持，將樂器行業進一步做大做強。（本報記者 范麗敏 實習記者 姜業宏）
轉自：中國貿易報
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
