創新研發競爭力凸顯 全球彩電業迎來中國時代

　　作為中國家電領域擁抱互聯網最早的產業，近年來，中國彩電市場不只是聚齊BAT三巨頭，更吸引樂視、小視、暴風等視頻內容商的進入。不過短短幾年，中國彩電已成為一個橫跨傳統制造產業、現代互聯網產業以及視頻內容生態產業的全新產業。

　　隨著搭載ULED3.0技術的新一代超畫質電視全面亮相，海信以自主顯示技術帶來的超高峰值亮度、色域范圍、千萬級動態對比度，創造出當今電視行業最高畫質水平。目前四大系列ULED超畫質電視已經啟動在全球67個國家推廣銷售計劃。

　　中國彩電彎道超車

　　對于全球彩電產業來說，隨著多年前中國成為全球彩電最大消費市場，近年來全球彩電最前瞻的技術創新中心和最前沿的新品消費潮流，都開始向中國市場和企業轉移聚集。由此，一個屬于中國企業發展驅動的新時代已經到來。

　　市場調查機構HISTechnology發布的數據顯示：2015年全球彩電市場，三星、LG電子為代表的韓國企業市場份額總和為33.6%，同比下降3.5個百分點。以海信、TCL、創維、長虹、海爾為代表的中國廠商占有率則達27.5%，同比上漲5.7個百分點。

　　面對來自中國企業的強勢擴張，中韓兩國企業在全球彩電市場的銷量份額差距已經從2014年的15.3個百分點收窄到2015年的6.1個百分點，首次降至10個百分點以內。無疑，隨著中國與韓國開始正面博弈，并占據彩電市場“半壁江山”，接下來一個屬于全球彩電產業的發展變革新風口已到來：2016年全球彩電要看中國，而中國彩電則要看領頭人海信。

　　過去13年時間里，海信不只是在中國市場上遙遙領先，穩居首位。還于2015年取代索尼躋身全球前三甲，并在行業變革、技術創新和消費趨勢等方面引領著全球彩電產業的發展風向標。

　　從市場到技術的突破

　　面對當前強手如林的全球彩電業，過去幾十年來一直處在對日韓企業技術模仿、競爭跟隨的中國彩電企業，又如何完成“彎道超車”并實現發展逆襲？在海信集團總裁劉洪新看來，面對當前全球彩電業的世界分工，中國企業必須要掌握可以立足的自主技術，還要建立全球影響力的品牌，才能真正實現全球引領。

　　10年前海信啟動了一項名為“ULED自主顯示技術”創新布局，并頂著來自同行的嘲諷和質疑等諸多壓力，完成中國彩電產業在自主顯示技術上零的突破，并實現與日韓企業在顯示技術上的硬碰硬創新。最新推出的超畫質電視，采用第三代ULED顯示技術和第四代VIDAA智能系統，從顯示技術、系統和內容傳承海信一貫以來的自主發展道路。

　　受世界經濟形勢低迷的影響，全球彩電市場增長乏力，新一輪品牌洗牌將快速完成，市場敏感度弱、反應速度慢的日資品牌開始掉隊，掌控核心技術、創新能力強的中國品牌將躋身一流品牌之列。在ULED上的自主研發和創新，不僅讓海信成功躋身世界一線彩電企業陣營，還引發三星、TCL、長虹等中外同行紛紛聚焦畫質進行技術創新和迭代，實現引領。

　　過去全球彩電產業一直是“日韓中”三國爭霸的格局：日韓企業靠技術和品牌，中國企業靠規模和營銷。如今全球彩電產業則是“中韓”雙雄爭霸格局：中國企業以創新技術、全球品牌營銷取代日本，與韓國展開正面交鋒。

　　最近兩年，中韓企業在全球市場處在“此漲彼消”通道中，這背后則是中國企業近年來一直在復制日本企業之前走過的道路，包括在全球范圍的項目并購、品牌擴張、原創技術突破等。過去的CRT時代，索尼依靠獨有的特麗瓏技術，7年時間為企業貢獻70%利潤，讓索尼也一舉成為世界頂級彩電品牌。今天，在中國彩電市場上，除了ULED這項自主技術外，OLED的成本90%掌握在外資企業手中。

　　過去幾年，海信通過ULED顯示技術的研發和推廣，不斷延長LED顯示技術的行業壽命和市場競爭力，從而滯后OLED顯示技術在全球市場的推廣進程。最終要完成中國企業在全球市場崛起的臨門一腳，海信開創的激光影院顯示技術可以說至關戰略，涉及整個全球彩電產業世界分工的大變革。簡單來說，就是要拿中國自主創新的下一代激光影院技術，來抗衡甚至取代韓國企業主導的OLED顯示技術。

　　要做行業的全能冠軍

　　在全球彩電市場上，中國企業一定要敢于做市場份額的第一，真正敢于在全球市場上與韓國、日本企業從技術、產品到市場、品牌的正面競爭。特別是通過技術較量、品牌博弈，打響中國彩電技術和品牌在世界的影響力。

　　這也要求所有中國企業，既要做單打冠軍，還要成為全能冠軍。即無論是在顯示技術上，還是在產品畫質效果上，或者是互聯網內容和體驗，甚至是智能生態圈等方面，都要實現在產業上的引領。

　　以產品畫質為例，海信今年推出的ULED超畫質互聯網電視擁有210項顯示技術專利，首次實現8K顯示，峰值亮度達到1200nit、動態對比度達到1200萬:1等，這些關鍵技術指標達到當今彩電最高水平。

　　同樣海信ULED超畫質互聯網電視在影視、體育、教育、游戲、購物方面的資源均處于行業領先水平。基于良好的產品體驗，海信全球智能電視激活用戶數已達1800萬，至2018年將會增長為4500萬。

　　無論是顯示技術，還是畫質效果，或者是內容體驗，海信電視都是當之無愧的行業第一。這背后也意味著海信的一系列產品技術策略、市場推廣布局已經獲得消費者的普遍認同。

　　無論是傳統時代，還是互聯網時代，或是正在拉開的物聯網時代，所有彩電企業都必須要清楚認識到：依賴低價競爭，而沒有推出一項真正推動產業進步創新技術的企業，如果還是繼續選擇以更低價格推廣新一代產品，一定是整個行業的災難，更是企業的死胡同。

　　牢牢把握“領先一步”的技術先發優勢以及“差異布局”的產品競爭手段，才是所有中國彩電企業可以立于時代不敗之地的法寶和籌碼。過去幾年間，從ULED電視的全球首發，到ULED電視產品線的全面完善和布局，再到ULED超畫質產品在全球67個國家的推廣啟動，在眾多同行紛紛開始圍繞“畫質”做文章時，海信卻已經完成“人無我有，人有我優”的搶先布局。

　　同樣，當同行在市場上比拼4K曲面誰更低價時，海信卻在選擇更高分辨率、更高色域、更高細節層次的ULED超畫質電視去推廣和普及，甚至還引爆了激光影院電視的市場。可以看到，無論是電視硬件、顯示技術，還是智能體驗等方面，海信都在全面升級、持續迭代，并牢牢把握這個快速變化的主動脈：更好地滿足市場和用戶的需求。（本報記者許意強）

　　轉自：中國企業報

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