2015年12月8日，在國新辦舉行的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》簡稱《意見》貫徹落實情況發布會上，國家體育總局副局長馮建中明確表示，今后的工作重點會放在大力培育體育消費上，讓業界感到體育產業巨大的市場蛋糕正在到來。如何讓這未來的市場蛋糕變成現實，業內人士紛紛出謀劃策提出了許多觀點和建議。
涌動5萬億投資藍海
“2020年中國體育產業增加值在國民生產總值中的比重將從目前的0.7%增加到1%，在這一過程中，各級部門將陸續制定并出臺23份配套文件。”馮建中表示。
其實，2014年的46號文件已宣布2025年體育產業總規模將超過5萬億的目標，該文件一頒布就引起了社會的巨大反響，許多人在這份文件中看到了國家對于體育產業發展的高度重視和隨之帶來的巨大機遇。而這僅僅只是利好政策的開始，2015年3月份的《中國足球改革發展總體方案》，2015年9月新版的《國家體育產業統計分類》，2015年11月份的《關于加快發展生活性服務業促進消費結構升級的指導意見》，一系列緊扣體育產業發展政策性文件接連公布實施，讓中國體育產業踏出一步步堅實的腳印、掀起一浪高過一浪的潮頭。
國家以及地方一系列密集出臺的體育產業利好政策，帶給全國體育人巨大的鼓舞，也讓更多的社會力量感受到這是加快布局體育產業的良好契機，投入到5萬億藍海的時機已到。
根據《意見》中的體育產業5萬億目標，按照當前的市場規模估算，到2025年，至少年平均要保持15%以上的增速，這給資本市場帶來巨大的想象空間，社會資本競逐體育產業成為2015年最耀眼的新聞。
各路資本更是爭相擁抱體育產業，萬達集團繼瑞士盈方、馬德里競技之后，再以6.5億美元全資收購美國世界鐵人公司；馬云在成為恒大足球俱樂部和樂視體育的股東后，又成立阿里體育集團并拿下世俱杯8年的冠名權；而此前在體育行業還默默無聞的華人文化不僅拿到了中超未來5年的版權，還攜手中信資本控股出資4億美元收購了歐洲著名的城市足球集團13%的股份。這些行業大佬們動輒上億甚至十幾億巨額資金的投入在開始階段曾經讓很多人咋舌，不過感嘆過后也極大地增強了人們的信心，這些行業巨子和企業的加入成為中國體育產業飛速發展、價值陡增的信心航標。
我們看到資本正以勢不可擋的態勢進入體育圈，給體育產業帶來了空前震動，我們不要忘記與此同時，諸多國際大型賽事資源、版權資源、體育合作等機會也隨之而來。而且，社會資本所關注的并非只有類似國際賽事以及國內頂級競技賽事這樣的高大上項目，對機會市場非常敏感的社會資本也把目光盯在體育產業上。
如何讓蛋糕變為現實
促進體育消費先得改變既有觀念。上海體育學院經濟管理學院院長曹可強認為，大眾體育消費觀念的改變需要一個過程；我們有必要處理好它與全民健身公共服務的關系。大眾對免費的全民健身公共服務期待較高，而自己花錢消費的意識并不強。
“改變既有的體育消費觀念，需要全社會形成合力。首先，要改變‘促進體育消費是體育主管部門事情’的觀點。其次，要全方位宣傳健身的價值與作用，引導大眾‘花錢買健康’，將健康關口前移，健康不僅是沒有病，不僅是要預防疾病，更要加強鍛煉，提高身體素質。將體育消費與其他各類激勵相聯系，形成體育消費越多，自己收益越大的環境氛圍。”曹可強特別強調，促進體育消費，先得改變既有觀念。
還有人認為，體育消費需要好的產品和服務。北京關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶認為，觀賞性體育消費需要培養，首先要有好的賽事產品，其次是培養人們觀賽消費的習慣。
“為什么會有許多長跑愛好者選擇去國外跑馬拉松？主要就是因為國外的賽事服務體驗好，就像很多人會選擇從國外代購品質好的生活用品一樣。我們國內的產品已經很豐富，但缺少品質好的產品。”
更好的服務、更棒的產品，才能刺激人們購買的欲望。“中國市場是開放的，國際品牌紛紛進入，他們的商業化程度，包括服務上的努力，消費者都是看得見的。國內消費者在選擇時，是不會考慮是本土的還是國際的，品質是關鍵。國內賽事產品在這方面的確還需要做更大的努力。”張慶說。
“海陸空全方位打造高端體育休閑運動，過去總認為有點遠，但現在有興趣參與開發的投資商越來越多。”天祿中國會董事長陳艷告訴記者，目前，像摩托車騎行、房車露營、飛行、滑傘、游艇、路亞釣魚等高端體育休閑消費在國內發展迅猛，但仍存在著發展瓶頸。國家利好政策已經出臺，但地方政府的配套政策及體育公共服務設施建設還相對滯后。比如要發展水上休閑運動，國外有很多開放性水域，也有成熟的配套設施，如公共碼頭和公共泊位。而國內這方面的配套設施與服務還沒有跟上。
眼下最為根本的是“簡政放權”，激活民間動能和活力。這是業界較為普遍的觀點。所謂的“體育產業快速發展的政策體系”在某種程度上以減少賽事審批，簡政放權為代表，以“國退民進”為趨勢，政府通過不斷的放權與管放結合，為體育產業發展提供更多發展空間和推動力。
智美體育集團副總裁宋鴻飛認為，體育類的消費市場越變越大，體育已經不僅僅是參與運動，更多與文化、旅游、社交、培訓及康復等“泛體育”融合發展的新業態正在萌生。
“從體育消費延伸至‘泛體育消費’，從鞋服的基礎要求向旅游康復等高端需求過渡，對產品品牌意識的提高，社交屬性的放大，促進新的圈子消費，可以發現并開拓新的消費增長點。”宋鴻飛告訴記者，《意見》發布一年來，體驗型體育消費人群在快速增長。（本報記者遆鳳洲）
轉自：中國商報
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