轉眼2015年即將過去，回望今年的國產手機領域，可謂百花齊放，除了聯想、華為、中興等傳統手機廠商的持續發力，互聯網公司如樂視、360也因戰略需要紛紛進軍手機產業，國內手機市場的新格局已經形成。
不過，隨著競爭的日益激烈，國產手機品牌一方面創新乏力，另一方面卻開始向海外、向高端市場進軍。
“新人”加入格局生變
今年，除了聯想、華為、中興等傳統手機廠商持續發力，互聯網公司如樂視、360也因戰略需要紛紛布局手機市場，成功攪動國產手機市場，國產手機市場新格局逐漸形成。
曾經“中華酷聯”（中興、華為、酷派、聯想）舉起了國產手機發展的大旗，但隨著產業特點、發展趨勢、品牌核心競爭力的改變，它們已無法繼續作為國產手機在這個時代的代表。樂視移動智能總裁馮幸表示，“中華酷聯”在2011-2013年時發展迅猛，帶動了當時移動互聯網產業的繁榮。但是他認為，由于近年來移動互聯生活逐漸被廣大用戶所接受，用戶對移動互聯網服務的要求也越來越高，對智能手機的體驗要求也比原來更高。
有業內人士表示，隨著運營商重金補貼大幅下降，傳統與運營商捆綁力度較大的中興、聯想、酷派在2014年受到沖擊，且沖擊仍在延續。而華為、小米、vivo、OPPO、魅族等企業今年以來上升勢頭不減，成為新格局中重要的組成部分。
魅族手機相關發言人告訴中國商報記者，魅族今年完成年初定下的2000萬部銷量目標基本沒有問題，目前魅藍系列整體出貨已經超過了1300萬部。
隨著互聯網企業開始半路殺入手機市場，國產手機領域競爭愈發激烈。樂視方面也向中國商報記者透露，樂視手機的年銷售目標是300萬-500萬部，目前銷量超過200萬部，值得注意的是僅11月單月手機銷量就突破了100萬部。奇酷方面也向記者表示：“360奇酷手機雖然是手機圈的新兵，但通過三個月的努力，已經獲得了可喜的成績。”
現在國產手機領域逐漸有了新的代表企業，尤其是在今年雙11之后，“花旗小妹”（華為、奇酷、小米、魅族）的呼聲一路高漲，成為替換“中華酷聯”的新組合。
在新的格局中，企業發展思路也在轉變，奇酷方面認為，互聯網廠商與傳統廠商的主要區別，更多地在于是否在用戶體驗上創新。持續通過極致產品力打造優秀手機，才是可持續發展的道路。
針對這點，馮幸做了詳盡補充。馮幸曾在年初接受采訪時表示，手機行業分為兩大陣營，一個是傳統制造派，一個是互聯網營銷派，樂視力圖發展成為第三派系即生態派。據馮幸的觀察，現在互聯網營銷派已經不復存在。他認為當下手機產業要走可持續發展之路有兩大方向：一個是以華為為代表的產品派或者技術派，特點是能夠垂直整合硬件產業鏈；另一個是生態，把手機當服務來做。
他認為如果各手機品牌利用生態的服務收入補貼硬件，并不斷發展硬件以承載更多服務，提供更優質的體驗，那么手機產業的發展空間仍很大，他表示。
上述一加手機相關發言人也告訴中國商報記者，無論什么時候，做手機的核心都是產品和服務，只要產品和服務做好了，自然會有用戶買單，這是根本。
創新乏力布局海外
雖然各路資本爭相涌入手機市場，但國產手機的創新速度卻在放緩。近日，中國信息通信研究院發布的數據顯示，1-10月，國產品牌手機出貨量3.37億部，同比增長17.6%，占同期國內手機出貨量的82.4%；上市新機型為1164款，同比下降31.2%，占同期國內手機上市新機型數量的94.9%。
易觀分析師劉贊在接受中國商報記者采訪時表示，國內手機市場過于飽和但國產手機出貨量仍持續攀升的原因在于，一部分國外品牌的手機用戶開始向國產品牌轉移，尤其是安卓手機較為明顯。
為何入局的廠家越來越多，上市新手機機型的速度卻在放緩？劉贊認為，首先手機市場已經逐步成熟，用戶的需求也非常細分化，產品升級換代很難有顛覆性的變化；其次，隨著智能硬件領域的熱潮，很多手機廠商將一部分研發精力轉移到了智能硬件產品上。
另外，從消費升級的角度來看，她表示，國民的消費需求也在升級，國內各手機廠商都意圖爭奪3500元左右價位的消費市場，這同樣需要大量精力研發和生產。因此，新機型總數的下滑屬于正常現象。
在新機推出乏力的背景下，國產手機已日趨飽和。數據顯示，中國智能手機普及率已超過90%，飽和度甚至超過美國和歐洲市場。甚至曾有分析人士預言，國產手機狼多肉少，已經近衰退期。
面對國內市場競爭的日益激烈，眾多國產手機品牌紛紛布局海外市場。IDC統計顯示，今年第一季度，印度智能手機市場的發展速度達到了全球智能手機市場平均增速的4倍，增長速度為163%。相比之下，中國智能手機市場的同期增長速度為86%。
為此，小米、金立、華為、中興等國產手機品牌開始大力拓展印度市場。一加手機相關負責人在接受中國商報記者采訪時提到，一加手機會一直堅持“國內”和“國外”兩條腿走路的市場布局。海外方面，未來除了繼續鞏固在歐美主流國家的布局外，還將重點開拓印度這樣的新興市場。
聯想此前在接受中國商報記者采訪時也表示，聯想移動業務在海外的業務占比已經很高，約占聯想手機業務總銷量的70%以上，在印度、俄羅斯、歐美均有布局，并稱海外布局力度還將加大。
與此同時，vivo、OPPO等也在努力拓展印度和東南亞市場。魅族方面發言人告訴中國商報記者，明年的重心在國內市場，但同時會繼續在東南亞、印度、俄羅斯及歐洲等地的拓展。
為盈利布局高端
分析機構GfK的研究數據顯示，去年年底國產品牌在2500-3500元價位段的份額就已突破50%；今年6月，這一數據已升至66.3%。另外，2015年上半年，中國國產品牌手機整體銷售量同比下降8.7%，銷售額則同比增長15.8%，這反映出國產手機品牌逐漸開始由低價走量過度到高價走質。
企鵝智酷在《2015年中國智能手機用戶購買意愿調查報告》中表示，用戶不喜歡體驗糟糕的廉價手機，相比之下，他們更愿意花費一定費用，享受配置更高的手機。調查中，愿意為高配置手機支付費用的用戶達到32.3%，是不愿付費用戶的2.6倍。
劉贊告訴記者，國內手機中低端市場規模較大，仍有很多企業在此領域進行激烈廝殺，還未形成較高的品牌集中度。相反，國產手機在高端市場上的品牌比較集中。她同時表示，從用戶層面說，在相對高端的價位上可選擇性非常小，品牌也比較少。
國產手機企業早就看中了這一潛在的巨大消費市場，因此在2015年年初，一向主打性價比的小米也開始嘗試高端市場，推出了定價3299元的小米Note頂配版。華為則通過今年的P8、P8Max持續發力高端市場。魅族也在今年推出魅族PRO5，躋身高端市場。樂視接連推出樂1Pro、樂Max和樂Max藍寶石版，并表示在其產品規劃里，中高端是一定要做的。
很多手機廠商做高端手機的原因何在？劉贊表示，一是因為中低端手機競爭太激烈，廠商希望獲取更多用戶；二是對部分手機廠商來講，其核心價值已不在于產品本身，大家關注的是它的入口價值，因為在硬件互聯出現之后，其中有一部分是通過超級App進行連接，另一部分則是像小米這樣使用手機系統內的程序進行操作，手機的信息入口價值大大提升，因此手機如果作為入口設備，多維用戶更有利；三是如同所有智能設備一樣，低端產品是企業之間競爭比拼的一個手段，而真正實現盈利的部分是高端價位的產品，因此為了長遠布局，高端產品必不可少。
不過，雖然國產手機在高端市場有了一定成績，但高端手機市場的表現仍難敵蘋果、三星，且差距較大。劉贊認為，問題在產品本身上，國產手機系統的穩定性，體驗感都需要進一步提升。（本報記者房雅楠）
來源：中國商報
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