國家管網集團全面接管“三桶油”油氣管道基礎設施資產

　　據國家管網集團最新消息，按照約定，9月30日24時，其與中國石油、中國石化、中國海油的油氣管網資產交割正式生效，國家管網集團將全面接管原分屬于三大石油公司的相關油氣管道基礎設施資產(業務)及人員，正式并網運營；國家管網集團與中國誠通、中國國新、社保基金會、中保投基金、中投國際、絲路基金共同簽署的增資擴股協議亦同時生效。

　　據悉，此前，資產交易相關議案已經中國石油、中國石化董事會審議和股東大會表決通過。國家管網集團以股權和現金相結合方式收購三大石油公司及其下屬油氣管網相關資產。同時，國家管網集團與中國誠通、中國國新、社保基金會、中保投基金、中投國際、絲路基金共6家投資機構簽署現金增資協議，上述投資者以現金增資方式認購國家管網股權。國有投資機構以市場化方式入股國家管網，充分發揮國有資本運營平臺功能，推進混合所有制改革。

　　國家管網集團董事長張偉表示，國家管網集團的成立，是黨中央、國務院關于深化油氣體制改革和油氣管網運營機制改革的重大部署。在國家發改委、國務院國資委等國家部委的支持指導下，國家管網集團10月1日正式投入生產運營，將對全國主要油氣管道基礎設施進行統一調配、統一運營、統一管理，必將進一步推動“X+1+X”油氣市場化運營機制的形成，為保障國家能源安全和提高能源利用效率作出新的貢獻。

　　數據顯示，截至2018年底，三大國有石油公司共有油氣主干管道9.6萬公里，中國石油、中國石化、中國海油分別占63%、31%、6%。同時，全國省級干線管網2.5萬公里，三大石油公司與其他主體各占50%。在上中下游一體化運營模式之下，三大石油公司憑借管網占據競爭優勢，在油氣市場話語權巨大。

　　“國家管網集團全面接管相關資產與業務，正式并網運營，既是一個終點，又是一個新的起點。”國家發展改革委價格監測中心高級經濟師劉滿平分析，它標志著，在各方努力推動、積極配合下，國家管網集團近一年的組建工作基本完成，油氣管網運營機制市場化改革也從一張設計藍圖變成了現實，國家管網集團成為一個真正意義上的市場運營主體，終結了以往油氣管網領域分散運營的局面。

　　他強調，相較于之前油氣產業其它環節的改革，國家管網集團的成立和運營可以說是“牽一發而動全身”，它必將重塑整個油氣市場運營規則和體系，是構建全新運營體系的起點。將極大地推動構建全國“一張網”，并釋放諸多改革紅利。

　　轉自：科技日報

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