“對于5G建設和發展既要尊重客觀規律，又要滿懷信心。”華為公司高級副總裁、華為中國區總裁魯勇日前在華為2020年中國國際信息通信展預溝通會上表示。
轉眼間，5G商用落地已經快滿一年了，在這一年中，5G已經榮膺新基建榜首并引起了全社會的高度重視，同時，從極大提升普通消費者的移動上網體驗到行業應用實踐的不斷深入，5G點石成金的魔力正在逐漸釋放。對此，魯勇認為，中國有5G發展最優質的土壤，5G 需要與云、AI、超算等其他智能相關技術協同發展，與行業信息化應用融合，與運營商及行業生態伙伴共同創新，這樣的5“機”協同將創造5G新價值。
發展5G要有戰略定力
回看3G時代，3G網絡和智能終端的出現，激發了社交媒體、電商等移動互聯應用，使我們進入移動互聯的全新時代，提升了社會整體運行效率，同時，推動了經濟模式的變革。4G時代，隨著網絡逐步成熟，新應用應運而生，有了短視頻、直播等消費級應用，以及在線教育等垂直維度的移動互聯應用，甚至還產生了“粉絲經濟”與“知識付費”變現模式，知識付費的模式顛覆了3G時代移動互聯僅靠“電商、廣告以及游戲”變現的模式。而今在5G時代，歷史正在重演。
根據羅杰斯創新擴散曲線理論：創新事物在一個社會系統中被使用的人口數量達到10%~20%，價值增長將進入高速增長階段，又稱“起飛階段”。魯勇認為，這說明面對新技術的發展和價值顯現，要有一定的戰略定力，我們不用過分為信息基礎設施適當提前的投入擔心，不必過分為未來擔心，站在昨天看明天，信息基礎設施建設好了，創新應用、創新商業模式就會出現。
To C高速發展，To B正在起勢
根據工信部最新的數據，中國5G的基站數量已達到50萬站，預計年底超過60萬站，或將覆蓋全國地級以上城市，基站建設數量和覆蓋范圍已居于全球首位。各級政府的產業政策也在降低建站成本，降低用電成本，優先配置產業資金，牽引產業聯合創新，孵化培育5G創新應用。
當前中國的5G在網用戶連接數已超過1億，5G手機累計出貨量已達1.2億部，面向個人（To C）的創新業務將很快進入高速發展期，例如去年國慶大典與今年珠峰登頂的5G直播，以及近期湖南衛視《舞蹈風暴》應用5G 360°自由視角直播與8K VR帶來的全新視覺體驗。同時，5G的行業應用（To B）也在逐步起勢，在港口、礦山以及一些制造類的場景，5G行業解決方案正在行業數字化轉型與智能升級中發揮巨大的作用。
魯勇介紹，如在“抗疫”與“復工復產”期間，依靠中國強大的“聯接﹢計算”基礎設施，實現了防疫大數據、遠程醫療、遠程課堂等應用。依托中國移動5G網絡、華為及相關伙伴的解決方案，湖南的華菱湘鋼在疫情期間實現了中德工程師跨國5G遠程AR作業輔助。華為與中國移動以及相關合作伙伴為南方電網提供5G﹢無人機巡檢解決方案，傳統模式下需要人工在幾十米甚至上百米的高壓線上行走完成巡檢，通過5G﹢圖像識別技術，工作人員利用無人機在地面就可以完成操作，“以系統智能分析為主、人工判斷為輔”的嶄新模式，原來需要20天才能完成的現場巡檢工作，輸電監控指揮中心現在僅需兩小時就可完成，巡檢效率足足提高了80倍，也最大化保障了工作人員的安全。在福建廈門遠海碼頭、浙江寧波港、上海、廣東深圳的港口，實現5G遠程龍門吊或者輪胎吊作業，也使得天車的駕駛員不用在幾十米高且狹小的空間里，在高溫或寒冷的條件下，斷食斷水地工作。在山東、山西的礦區，基于5G實現的遠程操控，使很多工人不必再下井進行幾百米深的地下作業……這一切都在說明通過5G和其他信息化基礎設施的建設，將進一步解放生產力，解放勞動者，對勞動者提供更強有力的保護，并優化勞動力分配。
“To B的商業邏輯上，更多應該是價值定價，而不是成本定價，構建良性的商業閉環才能走得更遠。”魯勇說，5G To B當前還是要先根據區域特點做好行業選擇，確定哪些場景具備先發優勢、具備剛性需求，重點發力、做實做透，在實現應用價值閉環的同時，還要實現商業價值閉環。不求“百花齊放”，但求先發行業“有的放矢”。這里最重要的就是要設計出成熟的商業模式以實現價值利益的合理分配，避免同質化競爭，對整體的產業參與者都能形成價值保護，這樣才能有效推動商業生態的正循環，吸引更多參與者。
5“機”協同，共創新價值
魯勇介紹，今年華為參加中國國際信息通信展的主題是“5‘機’協同，共創新價值”，指的是5G必須與聯接（智能終端與行業終端）、云、計算、人工智能等其他智能相關技術協同發展，并與行業信息化應用相融合，才能產生聚變效應，釋放強大的數字經濟驅動力，真正成為社會發展的動能，體現出5G的社會價值。
從5G當前首發的產業創新實踐來看，也確實如此，無論是遠程操控類的應用、圖像識別類的應用還是無人機器類等的場景應用，真正能夠對行業的數字化轉型與智能升級起到作用，僅靠單純的5G聯接能力是不夠的，必須有“通用計算或AI計算”能力的加持，同時必須與行業信息化系統結合，才能真正產生價值，這就是通過技術的協同“共創新價值”。
每個行業有每個行業的場景及信息化系統，并且也已經有了很深的積淀，5G產業創新以及5“機”協同必須與行業方案提供商、上下游伙伴、客戶共同進行創新實踐，也就是生態的協同，才能“共創新價值”。華為將盡己所能，開放自身的能力，為這兩方面的協同貢獻力量，共創新價值。（徐勇）
轉自：人民郵電報
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