福建閩星集團有限公司位于閩南金三角地區的南靖縣城。集團創建于1997年10月,注冊資金6889萬元,擁有電力、冶金制品、碳素制品、特種鋼制品、高優農業、房地產開發、造紙、化工等18家子公司,固定資產10.2億元。公司先后榮獲:福建省文明單位、重點鄉鎮企業、科技創新示范企業、最佳信用企業、誠信單位、福建省農行AAA級信用企業等榮譽稱號。
福建閩星集團黨委根據創先爭優活動的總體要求,精心設計活動載體,積極開展“當三員、解三難”主題實踐活動,不斷激發黨員活力,增強創先爭優活動的實效。
當好參議員 千方百計解發展難題
集團黨委緊密結合企業實際,主動參與公司重大經營管理的決策過程,充分發揮黨組織參謀助手作用,做到“參到點子上,謀到關鍵處”,不斷破解企業發展難題,使企業不斷發展壯大。
例如,隨著企業的發展,逐漸暴露出的受血緣、親緣、地緣關系制約的弊端,特別是人才不足的問題已經成為制約企業發展的瓶頸。對此,集團黨委嚴格按照“任人唯賢,不論親疏”的原則,提出建設性意見,做好管理層、技術層、后勤保障三個層面的人事調配和招聘工作,形成“有多大本事就有多大舞臺”的企業用人理念,通過各種形式讓最適合的人才出現在企業最恰當的崗位,為企業發展提供持續不斷的人才支持。
--當好技術員 想方設法解企業技術難點
集團黨委緊緊圍繞企業發展的需要,在黨員較集中的崗位開展“黨員先鋒崗”活動,黨員在生產一線中開展以“職工愛企業、企業愛職工、比勞動技能、比節能降耗”為內容的勞動競賽活動。黨員帶頭掌握新知識新技術、開展技術攻堅,發揮黨員先鋒模范作用。
集團下屬紙業公司黨員黃強山是負責設備引進和安裝的總工程師。他帶領技術人員緊密圍繞設備安裝、單機調試、優化配置、完善配套展開工作。在設計院圖紙出現錯漏情況時,帶領公司技術人員進行補救、更改、完善、最終順利完成紙業整體項目的安裝任務,受到設備供應商的好評。
--當好聯絡員 盡心盡責解員工難處
集團黨委建立黨委委員掛鉤支部、各支部委員和黨員聯系職工的掛鉤聯系制度,黨委和各支部班子成員經常深入子公司、各車間,了解企業員工生產生活中的困難和問題,及時向企業出資人反映,幫助職工解決工作上的難點,生活上的難題。
集團黨委要求時時處處有黨員勤奮奉獻的身影,呈現“三個有”,即關鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,重點攻關項目有黨員。目前集團子公司中有13名經理(廠長)是中共黨員,其中4名兼任黨委委員,7名兼任支部書記或支委,18名副經理中有11名兼任支部書記或支委。許多黨員成為建設、生產、經營的中堅力量和全體員工學習的標桿。
集團董事長莊振生說,黨委成立發展壯大的十年,也是公司發展最好最快的十年,黨建工作在企業中起到不可替代的作用。
來源:新華網
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