福建服飾行業轉型升級 快步邁向“私人定制”

　　福建新聞網福州1月9日電 當前，以產能過剩、庫存積壓、同質化競爭為突出矛盾的行業困境，持續困擾中國服飾行業。嚴峻的市場環境，倒逼中國服飾企業求新求變，加快探索適合自身特色和定位的轉型之路。

　　做為中國最大的室內運動品牌企業，并在中國泳裝、健身瑜伽及運動內衣三大細分市場均處于絕對領先地位的浩沙國際，于近日率先推出了HOTTO國際品牌水生活主題項目戰略，圍繞水生活為主題打造多品牌、多品類、一站式購物的零售平臺，以期在中國水生活產業這一細分市場中鑄造一個嶄新的商業帝國。

　　戰略營銷專家毛新宇認為，突出消費者個性的“私人定制”時代正在到來。服飾消費逐漸向革命情結、色彩、物質、品牌、時尚、個性時代轉變。在消費者越來越著重購物體驗和樂趣的“微”時代，傳統零售模式已逐漸遭遇盈利瓶頸，服飾行業領域更需要一個具有創造性的零售模式，為行業增長帶來強勁的動力。

　　毛新宇分析道，傳統的服飾品牌多以品牌專柜、專賣店的形式進行銷售，但因其品類比較單一，因而導致傳統零售模式普遍面臨產品單調、服務單一、淡季蕭條、盈利面狹窄、運營成本高等種種困惑，這與消費者日益增長的“輕松、時尚、一站式”購物需求產生嚴重背離。

　　由中國最大的室內運動品牌企業浩沙國際最新推出的HOTTO國際品牌水生活主題項目，將整合Quiksilver、Roxy等全球頂級沖浪休閑品牌，SPEEDO、水立方等國際專業泳裝品牌，Maryanmenlhorn、Charmline、Lidea、HOSA等世界頂級時尚泳裝品牌等，覆蓋了水生活便裝、時尚泳裝、泳褲及沙灘褲、專業泳裝、泳鏡等泳池配件、水生活配件等多品類多系列產品，滿足了消費者多價格梯度的購物需求，實現了春夏秋冬四季常態銷售的良性售賣體系，創造了“便捷、輕松和選擇性強”的一站式購物體驗，開創了水生活領域零售新模式。

　　浩沙國際-HOTTO項目高層表示，HOTTO已經與Shoppingmall等大型零售商場展開戰略合作，快速實現渠道整合，確保HOTTO始終占據主流商圈，驅動HOTTO國際品牌水生活主題館的快速復制。作為水生活領域專業渠道整合者，HOTTO已經建立了一套以“公平、公正、共贏”為原則的渠道管理制度，全面統籌渠道運營，確保所有HOTTO經銷商共同進取，共贏市場。

　　該高層還表示，HOTTO提供的是一個品牌運營商、渠道運營商、供應商相互發展的平臺，是一個經銷商與強勢國際品牌共舞的平臺，也是一個國際品牌中國市場規模化覆蓋的承載平臺。完

來源：福建新聞網

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