深圳特區報：農業技術服務新業態深圳綻放

　　“中午最熱的時候，我們的科研人員會在田間給水稻人工授粉，你可以來看看。”深圳市作物分子設計育種研究院院長、美國科學院院士、耶魯大學終身冠名教授、國際知名生物技術專家、“千人計劃”引進人才鄧興旺口中所說的水稻，是用于新品種3G育種培育的水稻，目前正在光明新區200多畝專用土地上安靜地生長。

　　鄧興旺教授領導的團隊，最近創立了全球首例第三代水稻雜交育種技術，在深圳力推技術產業化，有望在2016年投產。這種技術被中國雜交水稻之父袁隆平院士稱為“3G育種技術”，有望為水稻雜交育種帶來新的飛躍。圍繞該技術已經申請7項專利，科技部官方網站曾評價，該技術將現代生物技術和傳統雜交育種方法相結合，是一項全新方法。國家科技部領導在考察中指出，該技術克服了當前兩系水稻制種的風險，有望成為實現我國作物育種第三次綠色革命的先導性關鍵技術。

　　用“3G育種技術”培育的第三代雜交育種水稻已進入田間試驗階段，依托這一核心技術衍生出的農業科技服務，如孵化新品種、為種子公司提供作物親本繁殖、核心技術的轉讓、技術服務等等產業在深發展方興未艾。

　　3G技術“設計”水稻

　　中國現有的雜交水稻種植，八成以上都使用的是第一代雜交育種技術，該育種條件下，水稻品種資源可利用率僅5%；第二代雜交育種技術高度依賴溫度環境，溫度從21℃到23℃的變化，就可能導致一年的育種周期以失敗告終。第三代雜交水稻育種技術，除了讓水稻種不再“嬌氣”地挑剔溫度，在產量上也有突破。從樣本數據來看，“3G水稻”與目前產量最高的水稻相比，單株最高可增產50%。

　　雜交育種、分子育種、轉基因被認為是現代農業的三大育種技術。“傳統育種是根據經驗判斷，育種高手就像藝術家作畫一樣完成作品，其具體操作過程‘可意會不可言傳’；和傳統育種相區別，分子育種則根據想達成的特點，諸如更好吃、更抗旱、更多產等特點，設計出后再培育。”鄧興旺向記者解釋其中的玄妙。

　　對于這種不基于“經驗”的育種，鄧興旺形象地比喻，“如果全部憑經驗，就如同畢加索一旦去世，世上再無畢加索一樣。”

　　而分子育種，則改變了傳統育種憑經驗的風格，形成一種不依賴于特定個人，以科學和知識為依據，有按部就班的可持續性的育種模式。

　　“設計”種子顛覆了傳統的雜交育種，科技部及國家領導，專門開辟綠色通道，將水稻第三代雜交育種技術攻關，作為2008年的863計劃中的單列項目，這可謂是“皇冠上的明珠”。

　　通過分子育種的雜交水稻是否安全？副院長唐曉艷博士用一張混合有粉色和正常顏色稻米的圖片，打消了記者的疑慮。據介紹，水稻第三代雜交育種體系，采用紅色熒光蛋白用作篩選標記。在分子育種過程中，含有轉基因的種子呈粉紅色，顏色正常的種子則不含轉基因，這些不含轉基因的種子，在生產上用作不育系制種。也就是說，通過標記，保證其后代，即田間大規模種植的雜交水稻不含外源轉基因。

　　新技術帶來的收益，前景可期。“單株可增產50%，保守估計，每畝至少可增產10%。”鄧興旺給記者算了筆賬，目前，我國雜交水稻種植面積約2.57億畝，如按照目前雜交稻該種第三代雜交水稻，每年將新增水稻105.9億公斤。按照1.9元/公斤秈稻計算，將新增產值201.2億元。

　　“培育”技術輸出新業態

　　技術服務型的公司正在成為深圳的新業態，不少科技公司，以出讓技術、專利及科技服務來盈利。今年5月，深圳市政府針對深圳一些以創新技術為主要產品，以專利授權為主要收入來源的輕資產的技術創新型企業，召開產業化座談會，大力鼓勵發展。

　　鄧興旺團隊順應了深圳的新趨勢。在他的名片上，印著兩個機構：深圳市作物分子設計育種研究院、深圳興旺生物種業有限公司。鄧興旺向記者解釋其中的關系：研究院做技術研究，公司進行產品孵化，同時，通過自主創新技術，為其他企業提供新技術、新品種及技術服務。

　　酒香不怕巷子深。采訪尾聲，正好遇到湖北荊楚種業的負責人來到研究院洽談合作。對于在深圳的發展定位，鄧興旺一直非常清晰：在北京約10年，擁有成果，來深圳主要做研發及服務產業化，包括孕育第四代雜交育種技術等等。鄧興旺向記者展示出四種收益模式：首先是專利收益，主要通過將專利授權科研院所和企業使用；其次是品牌經營收益，通過轉讓公司自育、聯合選育的作物品種權或經營權，或進行品種聯合經營；第三是親本繁殖收益，為提供品種權或者經營權的企業進行種子親本繁殖服務；第四是服務收益，為相關生物技術、育種、栽培、繁育等技術的客戶，提供技術服務。

　　“深圳沒有農村，但是我相信，我們培育的具有高科技含量的種子將從深圳源源不斷撒向全國，造福全國人民，也將造福人類。”

　　改簽機票分子育種“落戶”深圳

　　新業態的又一亮點閃耀深圳，光源在于創新生態。

　　2009年，深圳市有關部門負責人給鄧興旺打電話，請他來深圳看看。鄧興旺以當晚要飛赴美國拒絕了。這位負責人又打來電話，向他介紹了規劃保證4萬畝基本農田，每一塊地支持一個農業科技企業的政策。“我們幫您改簽機票，請您務必來深圳看看。”

　　“當時，深圳只有一家農業科技企業，深圳發展高科技農業的想法和相關扶植政策，我覺得，這一想法可行，深圳高科技發達，商業環境好，在深圳發展農業生物技術產業，一定會有所作為。”

　　“我們的車開到光明，看到這名字，我一樂：“興旺”和“光明”很合拍嘛，就是這了！”說起團隊落戶深圳的故事，鄧興旺至今依舊覺得饒有趣味。

　　鄧興旺找到當時已在美國獲得終身教授榮譽的唐曉艷博士，請她擔任副院長，主持深圳作物分子設計育種研究院籌建的日常工作。2010年1月1日，團隊開始籌建。

　　科研是“慢工出細活”，這一點，在農業科技上體現得尤為明顯。從研發到產業化，往往有長達數10年的路程要走。“新一代雜交水稻，即使完成了技術攻關，還需要至少8年，進行安全認定以及生產性試驗，才能真正走上田間地頭。” 鄧興旺指出，如此長的戰線，對于團隊的人力、物力和財力，都是極大的考驗，必須要有政府的支持。深圳給鄧興旺創新團隊在光明劃撥的實驗田有2000畝左右。從中央到廣東省、深圳市都給予團隊大量的支持資金，深圳市每年還給予團隊項目支持經費。

　　政府對科技的渴求和培育技術上不計回報的投入，令鄧興旺深有感觸：“做技術第一是要有能人，其次是有錢支撐這件事做下去。我們來深創業，沒有從外面帶一分錢過來，現在團隊已經發展到了40多人，其中有不少博士碩士。”

來源:深圳特區報

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