當“十五五”規劃的宏偉藍圖徐徐鋪展，制造業大省廣東站在了產業升級的關鍵節點。舉全省之力構建制造業全鏈條賦能體系，并非一時之舉，而是立足產業根基、把握時代機遇、順應發展規律的戰略抉擇。這一行動的背后，是廣東制造業從市場變化下的被動應對，向產業生態的主動重構邁進。
改革開放以來，廣東從“三來一補”起步，憑借敢闖敢試的精神，成長為全球矚目的制造業基地。服裝鞋帽等等傳統產業構筑起廣東制造業的基本盤。
然而，當消費升級加速，當年輕一代對產品的智能化、個性化提出更高要求，許多企業發現自己拿不出足夠有競爭力的產品。研發投入不足、創新鏈條不暢，讓傳統的“廣東制造”在價值鏈高端環節的競爭力受到制約。
與此同時，新興支柱產業和未來產業正成為產業競爭的新制高點。廣東在這些產業領域擁有堅實基礎——電子信息產業集群優勢明顯，智能機器人產業鏈條完整，低空經濟應用場景豐富。但產業發展從來不是空中樓閣：紡織業的材料積累是智能穿戴的發展根基，汽車產業的底盤技術是智能網聯汽車的重要依托。沒有傳統產業的高質量供給，新興支柱產業和未來產業就難以形成可靠的量產能力與全球競爭力。
制造業全鏈條賦能，正是要打通“傳統-新興-未來”的產業傳導通道，讓傳統產業通過智能化改造煥發新生，讓新興支柱產業和未來產業依托現有制造底座加速成長。
廣東推進制造業賦能，恰逢政策紅利與技術紅利歷史性交匯的窗口。更關鍵的是，廣東獨特的產業家底和技術優勢，為這場賦能提供了深厚的生長土壤。
看產業家底。廣東擁有全部31個制造業大類，10個萬億級產業集群。這意味著任何一項新技術、新模式，都能在廣東找到海量的應用場景和試驗田。賦能不是無源之水，而是扎根于這片產業沃土之上。
看技術積淀。廣東集聚了全國頂尖的賦能資源。騰訊的工業互聯網平臺、華為的算力底座與AI框架、嘉立創的一站式互聯智造——這些扎根廣東的科技企業，本身就是賦能體系的核心引擎。
正是這樣的家底和積淀，讓廣東有能力、有底氣抓住政策與技術交匯的窗口期，悄然改變廣東制造業的生態。
更深層的動因，是廣東制造業經營主體從“要我做”到“我要做”的觀念變革。
過去，不少企業對轉型升級持觀望態度，擔心投入產出不明、技術水土不服、改造影響生產。而廣東構建的制造業賦能體系，始終堅持“政府引導服務、專業機構運營、企業主體參與”的原則，把選擇權交給企業。
當企業意識到賦能不是負擔而是投資，不是風險而是機遇，不是孤立作戰而是借力發展，賦能的力量才能真正釋放。如今，越來越多的企業主動參與賦能對接。制造業賦能正從外部推動轉向內生驅動。
從被動應對市場變化到主動重構產業生態，廣東制造業賦能的背后，是對制造業高質量發展的深刻理解：制造業是實體經濟的根基，唯有打通研發創新、制造生產、品牌建設、市場銷售的全鏈條，讓傳統產業與新興產業相互賦能，讓大中小企業協同發展，才能筑牢現代化產業體系的根基。
當前，廣東正逐步形成“需求有響應、資源有對接、效果有跟蹤、企業有獲得感”的賦能閉環。當全鏈條賦能成為常態，當產業生態持續優化，廣東制造業必將在主動重構中鍛造更強核心競爭力。（記者 孟盈如）
轉自：經濟參考報
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