深圳手機品牌“馬太效應”將加劇

　　談及“手機之都”，必然想到深圳。有意思的是，這座城市集聚了全球7成以上的手機，既誕生了華為、vivo、OPPO等多家世界10強品牌，又頻頻登上抽檢不合格榜單，似乎正處于“冰火兩重天”，“最好”和“最差”兩個極端均聚集在此。為了探討這其中的差別，記者近日走訪了幾家手機品牌。

　　“華為2016年1.4億部銷售目標將如期完成，最大的成果就是在高端手機出貨量上取得了突破。華為希望在更高端的產品上與蘋果競爭。”華為終端CEO余承東告訴記者，華為多年來堅持質量末位淘汰制，不管銷量和利潤多好，質量最差的10%一定要淘汰。

　　正是堅持這一信念，華為在學習國外先進質量標準、加強精益制造的同時，注重自身創新，主動提升品質，逐漸成為全球高端手機品牌的領先者。2016年12月中旬，華為發布了概念手機Magic，它采用了多個當下未應用的創新技術，質量過硬，受到了消費者青睞。其Mate9手機在蘋果、三星銷量下滑的同時，仍在4000元的高端市場穩站腳跟。

　　盤點2016年的手機行業，OPPO、vivo無疑是最大贏家。據內部資料顯示，在整體行業增長率不足1%的情況下，這兩家企業全年出貨量分別是9000萬部和8000萬部，同比2015年均實現翻倍，發展勢頭相當驚人。業內人士分析，OPPO、vivo兩家企業的崛起絕非偶然，逐漸上升的產品品質打造了越來越高的品牌溢價。

　　市場上，有人懷揣做百年品牌的夢想，孜孜不倦地奮斗；也總有人抱著“撈快錢”的心態，走假冒偽劣之路。相比華為等知名品牌對質量“近乎苛刻”的追求，近期，深圳搗毀的一樁某品牌手機黑色產業鏈的事件，讓更多人開始思考這個產業的發展。2016年12月上旬，深圳借廣東省“安網12號”東風，打掉了一個涉嫌從事某品牌手機盜竊、解鎖、激活、更換新機等黑色產業活動的犯罪團伙。該團伙通過大量解鎖某品牌的各種型號手機，以克隆手機等方式激活后，再以各種理由在零售店申請更換，進行“換新洗白”，數量達上千臺，造成惡劣影響。

　　據記者觀察，上述案例提及的犯罪分子，均對手機了如指掌，克隆的手機也幾乎能做到“以假亂真”，可見他們是掌握了一定的技術的，卻盲目逐利，走上了犯罪的道路，最終“落網”。前段時間，轟動一時的某品牌老人機存在安全隱患，幾乎全部質量不合格的事件，也反映了這個問題。

　　“目前，深圳有相當一部分表現差的手機企業，并非沒有技術和能力，只是為追求眼前的暴利，‘退而求其次’選擇質量不合格的零配件，長期游走在質量和法律的邊緣，采取惡性低價競爭，干擾市場的健康發展，一旦東窗事發，則會逃之夭夭，極度缺乏社會責任感，對產業市場和社會發展都百害無一利，必須予以嚴厲打擊。”業內人士指出。

　　實際上，在市場驅動下，“最好”與“最差”手機品牌之間的差距，本質上僅隔了“一念之差”——追求質量的信念。

　　近日，中央提出“不符合環保標準和國家標準的落后產能堅決淘汰”，假冒侵權、低劣品質的手機屬于低端產能，粗制濫造的產品不但無法滿足人民群眾的需求，而且制約了產業良好發展。深圳的手機品牌，優秀的享譽國內外，差的則“臭名遠揚”，反映了業界對深圳手機行業的關注以及對手機產品質量的重視。

　　有專家指出，深圳手機產業已經到了必須要嚴格管制的階段，扶持和打擊“兩手都要硬”。一方面，加大對優秀品牌的扶持力度，通過發揮南山區手機品牌示范區等帶頭作用、設立研發準備金等，鼓勵企業主動創新，提質增效；另一方面，加強對“山寨”產業鏈條的整頓，嚴格把關手機質量，保護知識產權，讓犯罪分子無所遁形。

　　“未來，深圳手機品牌的‘馬太效應’將加劇，高品質的品牌越發紅紅火火，質量跟不上的產品將逐漸遠離消費者視野。要想在激烈的‘戰場’上笑到最后，歸根結底還是要樹立品牌意識，走品質之路。”業內人士指出。（梁喬玲 本報記者 傅江平）

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