從塑料玩具到VR生態圈 廣東傳統企業植入創新基因

　　從13年前一家主打產品是塑料玩具喇叭的小作坊，到今年全部布局VR虛擬現實生態圈，正式成為國內最大的上市娛樂文化產業集團公司之一，廣東的奧飛娛樂成功實現三次轉型。

　　這是記者近日跟隨中國商務部組織的相關企業調研，走訪珠三角多家企業后，在廣東奧飛看到的企業實例。從公司名稱看，現名為“奧飛娛樂”中國A股上市公司看不出和傳統產業有什么關系。但在13年前，奧飛娛樂曾叫“奧迪玩具”，是一家專注于做玩具的小作坊，其主打產品是塑料玩具喇叭。

　　1996年，奧飛推出了動畫片《四驅小子》中的四驅車玩具，大獲成功。奧飛以此為契機謀劃了第一次轉型：動漫+玩具，即自己做動漫，同時利用自有玩具工廠生產衍生品以實現盈利。之后，奧飛成功打造出至今還很受男孩子歡迎的鎧甲勇士和很受女孩們喜愛的巴啦啦小魔仙，以及一系列自創動漫形象。

　　第二次轉型發生在2009年，當年，通過深交所上市，奧飛“動漫+玩具”公司，參與進入舞臺劇、授權、線上線下消費品等運營動漫全產業鏈。

　　2013年，發展態勢良好的奧飛收購了喜羊羊。此后陸續成立奧飛影業、推出雷霆戰機，收購原創漫畫平臺“有妖氣”，啟動智能S計劃。2016年2月3日，奧飛動漫發布公告，將公司正式更名為奧飛娛樂，全面布局VR虛擬現實生態圈，正式成為國內最大的上市娛樂文化產業集團公司之一，成功實現第三次轉型。

　　奧飛娛樂最新公告顯示，奧飛擬定增募資45億元人民幣下同用于IP動漫形象資源建設項目、IP運營體系建設項目等，包括在2016年至2019年投資制造電影、游戲、電視劇、網絡劇和動畫等119部產品。依托創新的商業模式，奧飛已在泛娛樂領域參投逾90家公司。

　　奧飛娛樂新聞發言人曾蔚彬認為，奧飛的三次轉型，每一次都是其商業模式的創新。在三次成功轉型后的今天，曾蔚彬告訴記者，“奧飛的目標是成為東方迪士尼。”

　　過去幾十年中國制造技術含量不高，由于商品大量匱乏和龐大的人口數量就能提供巨大的市場機會；然而，隨著人口紅利的逐漸消失和消費升級，中國制造亟須突破瓶頸，實現新的轉型升級。

　　日本的馬桶蓋、電飯煲，中國制造并不是做不了，“電飯煲中國企業做了幾十年，為什么到了今天，大家還要去日本買電飯煲？”珠海格力的董明珠對此毫不客氣地批評。

　　“幾十年以來，企業習慣了投機、習慣了逐利而行，賺一把就跑的心態怎么可能舍得在技術上投入？”早在2004年，董明珠就提出，格力的目標是打造百年企業。有了高瞻遠矚目標的格力從來就沒有心疼在研發領域上砸錢，也因此獲得了超過想象的豐厚回報。

　　廣東省社科院區域與企業競爭力研究中心主任丁力接受采訪時認為：“沒有落后的產業，只有落后的技術和商業模式。向傳統優勢產業植入創新基因必定煥發新的生機。”

　　“我們不會設想去做世界二、三流產品，靠便宜取勝。歸根結底這是品位的問題。”全球領先的無人機制造企業深圳大疆創始人汪滔說，“我希望中國制造很快也會變成‘高質量’和‘品位’的代名詞。”

　　董明珠認為，這一輪的制造業轉型升級或可大浪淘沙，只有那些有夢想、有眼光、有膽識的企業才能生存和壯大，那些短視又不思進取的企業終將被淘汰。最終，中國制造在全球制造產業鏈中將有一個全新的定位。

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