深圳園區“自我革命”尋找優質資源

產業園區在深圳的地位顯而易見：數據顯示，當地科技型上市公司中95%來自園區。

據深圳市科創委統計，目前該市大大小小的產業園區數量已經超過了3600家，還有一些小型的產業園區未納入統計范疇。

這些園區以前是靠硬件和地方政策招商，現在這方面的差異越來越小，換句話說，發展的瓶頸越來越突出。

深圳雖然有數千家產業園區，但是眾多園區的發展并不均衡。不同園區的配套設施也相差甚遠。

幾年前，這些園區，由于園區周邊都是廠房，引進外資是件輕而易舉的事。但是好時光一去不復返，尤其是近年來，由于用工成本的大幅上漲，技術型企業越來越多，再者，深圳目前已經出現了第四代產業園，勞動密集型產業是第一代、第二代產業園區的內容，大部分是為藍領做的簡單配套，而第三、第四代園區已經進入知識密集和技術密集時代，從“制造”到“智造”，配套服務體系應該更加完善，內涵也應該更加廣泛。這些開始倒逼園區被迫出手，提升自身的服務能力。比如深圳最近正在籌備產業園區發展促進會，該組織除了充當招商引資服務的平臺，還將成立專項基金，加強產業園區的造血功能。

楊繼斌是一家產業園區的負責人。今年以來，他就一直忙著將園區從統一的廠房區域重新劃分，區分為研發區、生活配套區和生產倉儲區。進駐的企業可以將車間放在生產區域，寫字間則放在研發區。

高新技術企業是他們瞄準的對象，但是并非所有的高科技企業都能進駐。楊繼斌希望引進一個產業鏈條上的上下游企業，彼此有業務往來。對他來說，未來的園區收入，不再以租金為主。

“雖然目前許多園區仍靠租金收入，但相信未來，為園區企業提供服務的收入，占比會越來越大。”楊繼斌說，比如打造O2O平臺，通過企業線上下單，線下為其提供服務和商品等盈利。同時也將在園區中尋找發展成熟的企業，幫助它們上市，或是通過租金或真金白銀去置換初創型企業的股權。（本報記者 江金騏）

來源：中國企業報

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