近日，湖北省天門市連續召開兩場“一企一策”專題會議，研究解決湖北優力維特電梯有限公司、徐工湖北環保科技股份有限公司發展中的問題，為企業量身定制幫扶措施。
去年11月，天門召開全市新型工業化推進大會，出臺的《關于支持工業企業倍增的七條意見》明確提出，要實行重點企業“一事一議”，對年銷售收入5億元以上或潛力大的規模以上工業制造業企業，堅持一個企業每年一個現場會，量身定制獎補政策。
近期，在湖北莊品健實業（集團）有限公司擴規項目現場，近10臺機器穿梭作業，進行土地平整和土方回填。“這塊新增用地將用于包裝、倉儲和生產車間建設。”莊品健公司總經理吳志雄介紹，作為國家級農業產業化重點龍頭企業，公司去年調整戰略布局，加大線上銷售渠道開發力度，主打拼多多、美團等社區電商，帶動主營業務銷售收入突破10億元。公司發展壯大，難題也隨之而來：優質糧食分類收儲倉容不足，無法滿足烘干濕糧和訂單糧食收儲需求；此外，電力擴容、土地流轉等也成為棘手難題。
去年12月27日，由天門市委書記紀道清組織召開的“一企一策”現場會開進莊品健公司，為公司發展量身定制了一系列舉措——除享受貸款貼息、擴大投資、用電補貼等“七條意見”政策之外，還支持企業配套建設高標準種植基地，全力保障企業用地、用電、融資等方面需求。
既落“及時雨”，又上“暖心茶”。截至目前，天門已先后在11家企業召開“一企一策”現場辦公會，兌現“一企一策”政策資金9673.54萬元，增強了企業發展信心。今年一季度，天門工業增值稅完成2.24億元，同比增長82.9%，居湖北省第一位。
日前，振宇科技項目建設指揮部工作人員再次來到該公司項目工地，協調解決項目推進過程中遇到的難題。“自從去年5月，振宇科技一期項目開工建設以來，我們和企業一道制訂了倒排工期表，將項目投產前的各項工作按照時間節點一一進行梳理。”指揮部成員汪鐘煒說，有了這張表，每個階段該忙什么工作一目了然。
天門振宇科技有限公司是一家新建的主要生產分散型染料、醫藥中間體和農藥中間體的精細化工企業，其前身為湖北成宇制藥有限公司。去年12月起，振宇科技關閉原成宇制藥廠區，整體搬遷至岳口工業園。為支持企業發展壯大，振宇科技“一企一策”現場會召開后，天門組建了振宇科技項目建設指揮部，“一對一”精準服務振宇科技。
“既要搬遷，又要建設，各項工作紛繁復雜。指揮部成立后，幫我們梳理思路，還經常幫助我們解決項目中的難點堵點問題。”振宇科技總經理劉山說。
為推動“一企一策”現場會議定事項落實和惠企政策兌現，天門在益泰藥業、紅日子、華世通等企業成立項目建設指揮部，指揮長由相關市領導擔任，指揮部下設辦公室，并落實專班人員、辦公場所，明確崗位職責，“駐點式”服務企業發展，幫助企業解決生產經營和擴規建設過程中遇到的困難問題。
莊品健計劃完成15億元銷售收入、益泰藥業力爭產值達到5億元、振宇科技制訂銷售額“保三爭五”目標（即銷售額確保達到3億元，力爭達到5億元）……“一企一策”現場會后，相關企業相繼制訂了一系列倍增計劃，著力強技改、抓建設、擴規模、拓市場，力爭實現全年目標任務。 （記者 董慶森 柳潔）
轉自：經濟日報
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