• 常州創意產業基地輸出軟實力引發“蝴蝶效應”


    作者:蔣健    時間:2014-08-27





     近日,文化部藝術發展中心文化創意產業研究院在北京正式揭牌成立,常州創意產業基地成為該研究院首批戰略合作單位,為其提供科技、智力、文化、藝術等多方面的支撐。

      8月8日,常州創意產業基地企業常州奇寶網絡科技有限公司正式在上海股權交易托管中心Q板掛牌,這是繼今年5月基地與上海股權交易托管中心共建“企業掛牌孵化基地”后,僅短短兩個月就成功實現了首家企業登陸Q板。

      與此同時,在江蘇常州,一場以“拓產業鏈市場、促合作共贏”為主題的創意旅游產業——技術聯盟對接沙龍在常州創意產業基地舉行。一天內三地三場大型活動同步展開,常州創意產業基地新一輪企業服務陣容正式展開。

      三城聯動服務推陳出新

      文化部藝術發展中心文化創意產業研究院的成立,為文化資源整合、文化產業發展提供平臺,并引領文化創意產業研究、高層次領軍人才服務平臺和項目孵化加速器發展。常州創意產業基地與其合作,一方面基地成為國家創意產業課題研究的文化科技園區,企業關注度進一步提升;另一方面基地作為文化部藝術發展中心文化創意產業研究院合作項目的整體服務合作方,將為企業提供更廣泛的項目合作機會。

      在上海舉行的掛牌活動上,奇寶網絡公司董事長陳君與常州創意產業基地管委會副主任劉浩共同敲響了鐘聲,也讓奇寶網絡成為在中小企業股權報價系統(Q板)掛牌的首家兒童互動教育企業。據了解,文化創意企業大多都是“輕資產、無擔保”小微企業,相對于主板、創業板的高門檻,Q板可以為這類企業提供更便捷的融資平臺和企業管理手段,并為其上市提供經驗。

      在常州,創意旅游產業——技術聯盟迎來了其第二年活動,龍城旅游控股集團旗下的中華恐龍園、旅通商務等8家子公司向基地各類企業發布創意旅游的合作需求,與基地從事娛樂體驗、廣告傳媒、科技支撐、規劃設計等內容的50多家企業進行深度對接,以旅游項目需求加速基地內資源的互動和市場合作,為基地技術型企業提供技術轉化的實踐平臺,促進企業抱團成長,實現基地內企業的共贏發展。

      一位長期關注中國創意園區發展的業內人士表示,常州創意產業基地多年來一直對服務于企業的資源平臺、金融服務以及產業融合等方面發力,曾推出了對產業影響較大的“扶改投、扶改貸、扶改保”等創新的做法,這使得常州創意產業的發展在華東地區異軍突起。

      多菜單打造“組合拳”

      實際上,8月8日的頻繁出招,只不過是常州創意產業基地為企業服務的一次集中亮相。在常州創意產業基地,有種類繁多的服務“菜單”,分為基礎服務、金融服務、市場服務、人才服務、技術服務和政策服務共六大類,涵蓋了從企業落戶,到技術平臺支撐申請,再到政策扶持申報等一系列全方位內容,各項服務子項目甚至細化到“繁瑣”的程度。

      今年年初,常州創意產業基地推出了“創意基地信息化平臺”,將各類服務搬到互聯網上,旨在為企業服務“24小時不下班”。“創意基地信息化平臺”包括辦理入駐、租賃辦公間、申請企業服務、查閱通知、申請公共資源等多項服務內容,企業可以通過該平臺實現網上手續快速辦理。一家上海的企業在辦理園區入駐時對平臺的效率驚嘆不已,“原以為要往返上海、常州多次,沒想到在網上就可以輕松完成入駐申請、園區管理組織審批、簽訂房屋租賃協議,這個過程只用了2天”。

      除了方便企業快速辦理入駐申報等業務,一些扶持政策申報和人才培養招聘等“綠色通道”也在信息化平臺里得以體現。“信息化平臺大大簡化了相關流量,縮短了各項手續的辦理時間,為企業提供真正的便捷。”常州創意產業基地管理委員會副主任張南軍表示,“基地最近也推出了微信公共賬號,將這種‘無微不至’的服務延伸到移動終端。”

      作為基地信息化平臺的補充工具,微信除了與信息化平臺實現數據相連、移動操作外,還設有客服在線解決問題。另外,微信會定期組織發布園內線上活動,促進基地企業間的溝通交流。

      創新增強企業黏性

      江蘇常州,位于滬寧線上的三線城市,人口459萬人,是華東地區傳統的制造業城市。相對于與其相鄰的南京、蘇州、無錫,在創意產業規模和人才集聚方面,并沒有多大優勢。但常州卻擁有華東最發達的創意旅游產業鏈,被稱為“中國奧蘭多”,而以龍城旅游控股集團為代表的創意旅游催生了軟件、互聯網、游戲、動漫等相關產業,與創意旅游的融合也使得常州創意的產業布局以區別于其他地區,并保持了較高的發展速度。

      近幾年,很多地方都在做產業園,既有國家發展文化產業的鼓勵背景,也有地方產業發展政策的扶持。“很多中小企業享受完這個地方的政策以后,再換另一個城市,這就造成了一批候鳥型企業。候鳥企業對于地區產業發展并沒有什么實質貢獻。”張南軍說。

      在常州創意產業基地,有一個專項研究國內外成功產業園區的發展經驗教訓的機構,為常州創意產業基地的發展定位,也為基地提供大量改革思路。也正因為看到候鳥企業遷徙對產業所造成的傷害,讓常州創意產業得以重新審視產業的定位。“從‘政策招商’到‘服務招商’的轉型,是一種產業模式和理念的轉變,增加企業對園區的黏性,讓企業扎根下來,與基地共成長、共發展。”張南軍說。這種轉變對常州創意產業基地的提升很大,僅成立5年基地已經積聚了600多家企業,全新35萬平方米創意園辦公載體的投入使用,將形成更強大的產業集聚效應。目前基地產業涵蓋軟件、移動互聯網、電子商務、醫療信息化、廣告、動漫、游戲、創意旅游等多個新興產業,入駐企業對園區服務的滿意度高達98%。

      構建更寬廣企業發展平臺

      據統計,常州創意產業基地成立5年來,產值以年均44%的速率增長。隨著“服務招商”模式被運用得越來越嫻熟,常州創意發展的模式也備受各界所關注,“江蘇創意看常州”的名頭正被叫響。今年年初,常州創意產業基地萌生“模式輸出”的再一次管理理念升級。

      “實際上我們有很多成熟的管理經驗,這對于很多地方新建的產業園有很好的借鑒作用。”常州創意產業基地管理委員會主任沈波表示,基地管委會與龍城旅游控股集團、多家基地相關企業正在努力將多年來的經驗固化,形成管理模式,以實現對科技園區的建設、品牌、智力、團隊、管理、技術等方面的全面輸出。僅今年上半年,基地就與宿遷、襄陽等多地開展溝通對接和合作洽談。

      “通過這種輸出還有另一個更重要的作用,能夠串聯起中國不同地域、不同類型的產業園區,這種緊密的聯系將實現高效的互通有無,基地企業也將獲得更廣泛的資源和發展空間。”沈波說。

    來源:中國高新技術產業導報


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