吉林省羽毛球運動愛好者為數不少，但使用的羽毛球都是外地生產的。而舒蘭市剛剛簽約落地的羽毛球項目，終于可以實現吉林省羽毛球運動愛好者使用本地生產的羽毛球了。此項目由山東威海精彩永恒體育用品有限公司投資建設，項目總投資7000萬元，今年國慶節前后竣工投產，年產羽毛球50萬打（600萬只），加上毛片加工等業務，預計實現年產值1.5億元、繳稅450萬元，可安置100人就業。
項目落戶舒蘭不是偶然，而是厚積薄發的必然--舒蘭市千方百計培育出白鵝養殖的產業優勢，吸引大量企業落戶，推動白鵝全產業鏈的業態日臻豐富，并示范引領其他主導產業邁入快速發展新賽道。
全產業鏈布局推動縣域經濟行穩致遠
位于北緯43°黃金產絨帶的舒蘭，早些年也曾發展白鵝產業，但因布局分散、模式單一、零打碎敲，未形成產業集聚和品牌效應。“因地制宜發展白鵝產業沒有錯，錯得是斷鏈的產業注定活不長、走不遠。在哪里跌倒，就在哪里爬起來！”新一屆市委、市政府審時度勢，明確白鵝產業發展新思路：必須全頭全尾全鏈條發展，“從無到有”“從有到全”，從前端的孵化、飼料、養殖園區到終端的屠宰加工、綜合發展，每一步都要走得實實在在。
“看準了就抓緊干，能多干就多干一些。”舒蘭市同步組建產業鏈招商、園區建設、養殖發展三大專班，先后出臺涵蓋養殖扶持、貸款貼息、保險兜底、保底收購等全周期政策體系，實現從種源孵化到終端銷售的閉環支撐，以“鏈”帶“群”、以“群”聚“勢”，推動產業聚合發展。
如今，舒蘭已建成22個、在建10個白鵝育繁推一體化養殖園區，9439戶農戶參與養殖，年出欄量由2021年的不足18萬只到2024年的1040萬只，已經成為國內飼養量最大的縣，帶動農戶養殖增收近3億元。龐大的養殖量為白鵝產業鏈發展提供了雄厚基礎。
投資14.2億元、占地34萬平方米的舒蘭白鵝產業園作為全產業鏈高效運轉的核心樞紐，引進落戶禾豐飼料、吉鵝集團、海洋禽業、九嘉文化等22家域外企業，也促進白翎羽絨和凱琪食品等域內企業擴能發展。園區集中了鵝絨生產、羽絨加工、飼料生產、生物制劑、食品研發、文創電商、冷鏈物流等多個業態，分布八大功能區，環環相扣、互相支撐、協同高效。白鵝從進園、加工到轉化、出廠，實現“吃干榨凈、物盡其用”，資源效能被最大化釋放。
“羽毛球有鵝毛球、鴨毛球、塑料球等很多種，但鵝毛球是其中最好的，專供大型賽事。說實話，我不是舒蘭招商過來的，而是舒蘭上千萬的養殖量和完備的園區條件把我們'吸'過來的，別的地方沒有。”“過去，原料要跨區域運輸，如今在一個園區就能完成生產全過程！”在投資企業看來，舒蘭的吸引力不僅僅在于鵝多，更是產業鏈各環節“零距離”銜接帶來的強大話語權和巨大效益。
在舒蘭其他主導產業上，同樣按照“鏈式思維”推進全產業鏈謀劃、全產業生態培育，在確保一條鏈帶活、帶火一個產業基礎上，加強產業鏈與創新鏈、服務鏈、資金鏈、人才鏈協同，產生“多鏈”乘數效應，形成優勢企業集群化、“鏈頭”企業引領產業發展的新格局。
實施“兩個轉化” 實現富民強市
被譽為“果實之城”的舒蘭，擁貢山文化之根、松花江水之潤，盛產優質大米、野生人參和生態白鵝，是吉林省重要的農產品產區。豐饒的物產本應是縣域發展的“底牌”，但曾經的舒蘭長期受限于“啞鈴型”結構困局，導致百姓增收不足、財政收入不高。
面對這一制約發展的突出矛盾，舒蘭市委、市政府堅定實施“兩個轉化”戰略--著眼“培育標志性特色產業”，把資源優勢轉化為產業優勢，把傳統農業優勢轉化為工業優勢，跳出“小作坊”格局，積極發展新質生產力，在將“綠水青山”轉化為“金山銀山”的縣域振興之路上爭取更多新作為。
“轉”，既要轉得果斷，更要轉得清醒。舒蘭是“老天爺賞飯吃”的城市，圍繞白鵝、大米、人參等特色資源，舒蘭市深入調研資源稟賦、產業現狀和市場潛力，厘清哪些產業具備全鏈基礎、哪些資源擁有工業化生產條件、哪些領域存在快速突破可能，抓住做大資源配套、做強產業園區、做好龍頭企業帶動這三個關鍵環節，加速建設白鵝、人參及中草藥、農業循環經濟產業園等示范園區，加大抓招商、上項目力度，統籌種源研發、行業標準制定、拳頭產品開發、龍頭企業培育、溯源體系建設、品牌價值提升等工作，讓“舒蘭好物”從“賣原料”轉向“賣產品、賣技術、賣品牌”。
“兩個轉化”的背后，是一場由表及里的深刻變革--從“種得好、養得多”走向“賣得好、賺得多”。在白翎羽絨倉庫，董事長張玉寶指著手中的鵝絨介紹：“193天寒冬造就的白鵝羽絨，絨朵大、絨率高，經我們公司一加工，馬上變廢為寶，一公斤至少賣到1400元，但這只是個開始，我們正在推進自己品牌的羽絨服、羽絨被生產，企業未來大有作為。”
獨特的自然稟賦被轉化為高效產能，成為舒蘭農產品精深加工和食品細加工蓬勃發展的生動實踐。2024年，全市規模工業總產值58億元，同比增長9.3%；規模工業增加值增長35.7%，工業稅收同比增長113%。新稅源、新項目、新增長點加速集聚，舒蘭的資源由“沉睡的金礦”蝶變為“流動的財富”。
優化營商環境 護航企業發展
優良的干部作風、優化的營商環境，是企業扎根發展的“生命要素”。舒蘭市為了護航企業發展，在營商環境打造上全力以赴。2024年，舒蘭高質量發展綜合指標在全省26個農產品主產區中位列第一，地區生產總值、規模工業增加值等3項指標登頂全省，固定資產投資排名第二……耀眼成績映照經濟脈動，揭示出舒蘭縣域經濟快速破局的終極密碼。
“園區的沙質土壤排水性能良好，減少白鵝疫病風險……”在舒蘭市城投公司白鵝養殖園，負責人譚忠來踏著泥濘、冒雨陪同客商參觀。譚忠來日夜扎根園區，凌晨查溫控、深夜記數據，曾經連續四個月沒有回家，用敬業和實干對接企業需求，守護園區建設。
如譚忠來一樣的干部在舒蘭比比皆是。舒蘭市通過鍛造政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的“五型”干部隊伍，引導干部在項目建設中攻堅、在招商服務中沖鋒、在優化環境中發力，以實績推動高質量發展。同時，從服務優化、政策落地、機制完善等方面持續用力，為市場主體提供全生命周期和全流程、全鏈條的服務保障。
圍繞企業所需、發展所盼，舒蘭市全面提升服務效能：完善“容缺受理”“告知承諾”機制，打通政務服務“最后一公里”；創新實施“首違不罰”“輕微免罰”等柔性執法清單制度，讓監管更有尺度、更有溫度；強化土地、資金、人才等要素支撐，2025年預計為企業投放融資超22億元，青年人才公寓陸續投入使用，為企業發展提供“陽光雨露”。
“政務服務更快了，市場機制更順了，法治保障更穩了，發展要素更足了。”這是企業的感受，也是舒蘭的目標。舒蘭持續推進“九解一協調”2.0機制，推動服務方式從“坐等審批”向“主動靠前”轉變，讓項目一落地，服務立即跟進；企業一開工，保障主動上門。多支服務專班下沉一線，從簽約落地到建設投產，做到“企業無難事、服務不缺席”。
產業鏈在延展，項目在積蓄，動能在重塑。如今，全新舒蘭正向著產業更強、服務更優的明天飛躍，積羽成翼、振翅新程。(記者 宋春勇 □ 李宇涵)
轉自：消費日報
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