• 山東煤炭企業的“走出去”與“留下來”


    中國產業經濟信息網   時間:2025-12-31





      山東是我國工業體系最完整、能源消費規模最大的省份之一,在保障國家制造業和能源安全方面具有基礎性地位,同時面臨能源結構調整難與資源環境約束趨緊等多重挑戰。2025年前三季度,山東規模以上工業原煤累計產量達6586.1萬噸,和去年基本持平。近年來,山東煤炭年產量保持在8600萬噸左右,并顯現出逐年下降的趨勢。面對產量下降的現實和需求下降的趨勢,山東煤炭企業正積極求變。


      山東煤炭企業從啃復雜難采煤層的“硬骨頭”盤活資源,到“出省”甚至“出海”開采資源,再到“關井不關企”轉型發展,走出一條頗具山東特色的轉型之路。


      產用矛盾逐漸突出


      據山東省能源局對全省生產建設煤礦產能情況審查公告,截至今年6月底,山東省生產建設煤礦共82處,產能規模11847萬噸/年,相較年初減少176萬噸/年。近年來,山東煤炭產量持續下降,產量從高峰時期的每年破億噸,下降到2024年的8670.2萬噸。


      另一方面,山東也是煤炭凈輸入省份。中國能源研究會高級研究員牛克洪表示:“山東煤炭探明儲量約占全國的2%,但煤炭消耗約占全國的10%。2024年,山東煤炭消費量已達3.9億噸,產業結構決定了煤炭難以在短期內被大規模削減。電力、化工、鋼鐵等耗煤產業仍是山東經濟的重要支柱。”


      數據顯示,截至今年9月底,山東全省電力總裝機達到2.5億千瓦,居全國第二位,省內機組年發電量將達到7000億千瓦時左右。其中,火電仍占電力裝機的半壁江山。牛克洪指表示,山東近年針對煤電機組實施了節能降碳、供熱和靈活性改造,關停退出了一批低效的小煤電機組。未來,用“綠電”置換“煤炭”,是電力、化工、鋼鐵等高耗能、高排放企業發展的必然方向。


      作為占全國鋼鐵總產量比重約7%的鋼鐵大省,山東鋼鐵產業的綠色轉型也持續推進。目前,山東沿海地區鋼鐵產能占比達到70%以上,其中電爐鋼占比達到7%左右。預計到2026年,山東鋼鐵生產將有28.3%的電力消費來自綠色電力。


      “走出去”實現供應多樣


      面對產量下降的現實和未來需求下降的趨勢,出省甚至“出海”,是山東實現煤炭資源供應渠道多樣性、提升能源安全保障能力的必然選擇,也是煤炭企業強身壯骨、實現可持續發展的必由之路。


      走出去開發資源,山東煤企已經取得成就。牛克洪表示,山東主要煤炭企業擁有煤炭地質儲量865億噸,其中山東省內139.4億噸,僅占比16.1%。2024年,山東煤炭企業煤炭產量共計約2.9億噸,其中省內煤炭產量0.87億噸,省外煤炭產量超2億噸。“省外產量已相當于省內產量2.3倍,成為企業實現資源接續的關鍵。”


      例如,山東新汶礦業集團赴內蒙古、新疆、貴州等地建礦,擁有煤炭儲量280億噸。淄礦集團、棗礦集團、濟寧能源發展集團、魯泰集團等煤炭企業也紛紛去省外開發資源。山東煤企也走出國門,將資源開采足跡擴展到澳大利亞、委內瑞拉、加拿大等國。


      牛克洪指出,山東省內存在大量老礦、小礦、開采地質條件較差的煤礦,生產用人多、效率低、效益也不好,有的甚至處于虧損狀態。“近年來,我國煤炭產能加速向西部集中,大型現代化煤礦成為煤炭生產主流。”對山東煤企來說,省外的新煤礦開采條件好、生產效益佳。現在全省煤企70%以上利潤來自省外、國外煤礦。此外,省外煤炭資源開發不僅吸收安置了大量來自山東的員工,同時也帶動了山東省內煤機裝備產業發展。


      “留下來”融入當地發展


      當前濟寧能源發展集團建有山東和陜西兩大能源基地,共運營礦山9座,煤炭年產能1100萬噸。山東海納智能裝備科技股份有限公司董事長朱凱說:“作為長期從事煤炭生產運營的企業,濟寧能源發展集團對礦山開采、運輸各環節的設備需求、痛點問題認知清晰。海納科技作為集團下屬的高端礦山裝備制造企業,能夠直接獲取礦山生產相關信息,精準把握市場需求,實施產品定制化研發,打造獨特競爭優勢。”


      轉型高端制造也讓老礦企實現“關井不關門、關井不關企”。山東鄒城的落陵煤礦因資源枯竭而關閉,山東盛源工業裝備有限公司董事長孫凱說,失去了地下資源,土地、廠房和相關設施是老礦企轉型發展的重要抓手,融入當地發展是唯一出路。經過不斷探索,與區域經濟規劃深度融合,曾經的落陵煤礦成功轉型盛源公司,聚焦高端閥門、新能源船舶配套、礦用裝備生產,實現了由關閉礦區向高端制造園區的全面轉型。


      “當前,山東煤企的省外資源開發已具有一定規模,如何利用開采利潤反哺省內老煤企的轉型發展是需要考慮的問題。省外資源開發需要加強與省內煤機企業聯系,開展業務合作,帶動省內煤機企業的提檔升級和快速發展。”牛克洪也指出,反哺支持下,老煤企也應加速謀劃轉型戰略,通過實施產業結構調整與升級、定位市場新客戶群、創新經營模式等一系列舉措,實現省內、省外煤炭企業相互聯動、并駕齊驅。(記者 楊沐巖)


      轉自:中國能源報

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