浦東成為總部經濟高地，占上海半壁江山

經過10多年的發展，上海浦東新區跨國公司地區總部集聚已初顯規模。浦東已成為具有國際競爭力的總部經濟高地，是中國內地總部最集中、輻射面最廣、服務能力最強的區域。截至今年5月，已有164家跨國公司地區總部落戶浦東，占據了全市的50%。

“十二五”期間，浦東將進一步加大總部集聚程度。總體目標是：鼓勵跨國公司地區總部在浦東設立投資、管理、研發、營運、產品服務、結算等中心，未來5年年均引進跨國公司地區總部不少于15家，“十二五”期間擬引進近百家總部，繼續保持上海的50%。

浦東新區的總部經濟主要呈現幾個特點：

一、投資規模不斷擴大、經濟貢獻不斷增長

至2010年，浦東跨國公司地區總部注冊資本總額累計已超過80億美元，年營業收入超過1000億元，其中小松、IBM、佳通輪胎、英邁等4家總部年營業收入超過了100億元；通用汽車、小松、道康寧等一部分跨國公司地區總部在中國形成的銷售額已占到了其母公司全球銷售總額的20%-30%。據統計，浦東跨國公司地區總部的戶均注冊資金是浦東外資企業平均數的10倍之多，對新區的經濟貢獻也達到新區外資企業平均數的6倍。

二、總部能級不斷提升、運營模式不斷創新

隨著中國在全球經濟作用和地位的提高，以及中國市場吸引力的顯現，浦東跨國公司地區總部能級不斷提升。

服務全國、面向世界的核心地位不斷凸顯。浦東的跨國公司地區總部把70%的項目和90%的投資額投向了全國各個省市和地區，在服務長三角、服務全國中發揮了重要作用。同時，浦東跨國公司地區總部的管理范圍也不斷擴大，從最初的長三角擴展至中國區、大中華區、亞洲、亞太區乃至全球。如IBM在浦東創建了新興市場總部，管理區域覆蓋了亞洲、非洲、東歐和拉美等近150個國家；通用汽車在浦東設立了國際運營部，主要負責協調、統籌管理亞太、非洲、中東、俄羅斯和獨聯體的業務運營。

總部的運營功能不斷拓展。在最初的投資功能和人員、財務、后勤服務的基礎上，逐步增加了采購、銷售、結算、資金管理、研發、維修、服務外包等功能，部分總部還積極參與國際新型貿易結算、外幣資金池等各類新業務試點。

總部的運營模式不斷創新。目前在浦東已經形成了5種模式，分別是以IBM、百度為代表的服務貿易和統一營銷為主的集成服務模式；以通用電氣、德爾福為代表的高端產品研發為主的“反向創新”模式；以宜家、瑞表和英邁為代表的商業分銷和物流分撥為主的貿易中心模式；以小松、資生堂、富士膠片為代表的生產管理和集中銷售為主導的結算中心模式；以及以通用汽車、巴斯夫為代表的融合管理、研發、培訓、銷售多種功能于一體的綜合營運模式。

三、產業集群效應不斷增強、創新能力不斷提高

隨著產業鏈龍頭企業的地區總部落戶浦東新區，相同產業鏈中的上下游以及為其配套的各企業集團的管理總部和投資總部逐漸相互聚集。總部通過對資源進行最優配置，又促進了產業集群和關聯產業聚集圈的發展，推動了浦東新區汽車、生物醫藥、精細化工、IT和通信等支柱產業的形成。以汽車產業為例，以美國通用汽車為產業龍頭，浦東吸引了15家全球知名的整車組裝、汽車零部件、研發等多方面的總部，形成了設計、制造、汽車金融、培訓、維修服務等完整的產業鏈。

針對中國和全球市場，一批總部的研發中心集聚在上海浦東，進行本土化的研發創新，并將市場拓展至全中國，乃至全世界。如通用電氣全球研發中心在能源、水處理、交通、醫療等領域，已有10多個研發項目返銷歐美；德爾福中國科技研發中心擁有700多名工程師，研發出了多項世界領先的專利技術，廣泛地應用到了全球其他市場。跨國公司總部研發中心的集聚，有效地帶動了企業研發投入和創新能力的提高。僅去年一年，浦東外資企業的研發投入就超過160億元人民幣，外資企業的專利申請和授權數也占到了全區的一半。（孫小靜）

來源：人民網

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