黑龍江富裕縣：用一賢人則群賢畢至，見賢思齊則蔚然成風

　　近年來，黑龍江省富裕縣委不斷構建科學選用體系，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，大力選拔政治過硬、業務精通、敢于擔當、清正廉潔的干部，切實做到讓有為者有位、流汗者流芳、實干者實惠、吃苦者吃香。

　　一、“識優者”，構建知事識人體系

　　制定《富裕縣關于進一步激勵干部擔當作為干事創業的若干措施》，突出實干實績、能上能下、經濟激勵、平時考核、轉變作風、關心關愛6項舉施，激發干部干事創業熱情，讓干部知道怎么干。結合年度考核、任職考核、平時考核，建立科級干部政治素質檔案，全面掌握干部正負面表現，精準建立正負面評價清單，讓干部知道怎么能干好。探索建立“八小時外”監督干部制度，通過加強自我監督、家庭監督、組織監督，構建八小時內、外識別“優者”的制度體系，讓干部知道什么不能干。

　　二、“獎優者”，健全待遇保障體系

　　不斷豐富激勵方式和手段，建立物質獎勵、精神鼓勵、晉升激勵“三合一”的獎勵機制。在物質獎勵上，嚴格落實工資福利政策，將鄉鎮補貼標準由平均每月150/180元提高到300/380元，將住房提租補貼比例由5%調整至13%，按照全市最高標準執行，全縣干部職工平均工資增加1440元。在精神鼓勵上，關心關愛干部身體，建立干部健康狀況動態調整機制，根據干部健康狀況適時調整工作崗位，凸顯人文關懷。嚴格落實“一把手”談心談話制度，及時了解干部的思想動態，在思想上關心關愛干部。在晉升激勵上，用好公務員職級、事業單位職員晉升“雙通道”，對在經濟發展、項目建設、鄉村振興、信訪維穩等重點領域上取得突出業績的給予優先晉升，近三年晉升公務員職級384人、事業單位職員35人。切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞”一個樣的問題，打破“論資排輩”的晉升常規。

　　三、“樹優者”，營造創先爭優氛圍

　　對表現優秀、業績突出的部門和干部，積極向上推薦，縣信訪局獲得全國信訪系統先進集體，縣市場監督管理局獲“鶴城最美公務員集體”，數百名干部被授予省、市、縣不同領域榮譽，切實讓“優者”形象具體化。堅持用身邊人感染身邊人、用身邊人激勵身邊人，組織全縣各級黨組織通過新聞報道、微信公眾號等媒體，宣傳鄉村振興、疫情防控一線涌現出的先進典型59人，形成樹優、學優、爭優、做優的濃厚氛圍，讓優秀在干部隊伍中蔚然成風。

　　四、“用優者”，樹立鮮明用人導向

　　將“優者獎”落在干部選拔使用上，大力選拔脫貧攻堅第一線、項目建設主戰場、疫情防控最前沿的干部，讓專業的事由專業的人干、重要的事由出色的人干、復雜的事由成熟的人干、細節的事由可造之才干。近三年全縣提拔重用干部510人次，其中提拔重用信訪維穩領域干部7人，鄉村振興領域干部103人，項目建設領域干部16人，疫情防控領域干部14人，鮮明樹立崇尚實干、重視基層、鼓勵先進的導向，有效地調動了廣大干部干事創業、擔當作為的積極性。（申震 任琳璨）

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