“年輕人就得多干活兒，咱是黨員更得帶頭干。”
“只要勤勞肯干，守著綠水青山一定能收獲金山銀山。”
柴河林業局旅游公司經理梁林波臉上洋溢著光彩，向記者傳遞著一股不服輸的干勁與信念。
2013年12月，從一名普通林業工人成長起來的梁林波，被任命為柴河林業局公路管理處主任。5個月之后，黑龍江省森工林區全面停止商業性采伐，林區吹響了轉型的號角。
梁林波所在的柴河林業局，森林旅游業成為轉型發展的支柱產業。而林業局公路管理處，除了在保質保量完成林區公路養護升級和打造旅游路、景觀路、平安路的同時，開始負責威虎山九寨漂流站的經營管理工作。
讓養路工人去服務游客，護游護漂；讓機關后勤人員去飯店、旅店當服務員，端盤子、打掃衛生；讓財務人員在景點售票……一時間，公路管理處的不少職工有些轉不過勁兒來。梁林波堅信：“只要領導帶頭，就能帶出優秀的團隊。”一到夏季，漂流站經營期間，他就長住在景區，連孩子出生他都沒能陪在妻子身邊。
正是這種干在前、沖在先的勁頭，感染和帶動了公路處的干部職工。2014年，威虎山九寨漂流站經營三個月時間，共接待游客5萬多人次，實現收入278.53萬元，創造了日接待游客3600多人次的紀錄。
“機會總是留給有準備的人”。2015年，因為在旅游產業轉型發展實踐中表現突出，梁林波被任命為柴河林業局旅游公司經理，更重的擔子壓到了他的肩上。
上任伊始，他就接受了一項重要任務——威虎山雪村開業。為了做好開業前的準備工作，他天不亮就起床，半夜才休息。威虎山雪村一開張，就贏得了滿堂彩，2015年運營3個月，接待游客3萬多人次，收入290萬元，威虎山雪村也成為一顆冉冉升起的雪域新星，受到全國各地游客的青睞。
經過幾年旅游經營管理工作實踐的磨礪，梁林波對柴河林業局的旅游產業發展也有了自己的想法：“柴河林業局已經形成了以威虎山九寨、威虎山蓮花湖、威虎山雪村為核心的四季旅游格局，現在我們面臨的問題是如何在旅游資源同質化嚴重的情況下，打造特色，創新發展。”
為了保持林業局旅游經濟的穩步增長，梁林波開始夜以繼日地搜集資料，向旅行社和專家求教，向成熟景區學習經驗。春節剛過，他就帶領工作人員，一手拎著旅游指南，一手拎著宣傳畫冊，走遍了省內旅行社。
同時，梁林波還制定了詳盡的柴河林業局旅游管理辦法，并確定了2016年旅游宣傳及營銷方案。他說，今年景區成立服務中心，科學規范管理。同時打造智慧景區，讓“互聯網+”在旅游服務方面發揮更大的作用。我們要通過“旅游+生態”、“旅游+紅色文化”、“旅游+冰雪”、“旅游+民俗”、“旅游+休閑養生”等方式，做出威虎山旅游的特色，打響威虎山旅游品牌，讓更多的林區職工吃上旅游飯，乘上旅游致富的快車，唱響轉型發展的“好聲音”。（劉麗麗 記者馬一梅 趙輝）
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