路朝轉型走 錢從創業來

　　從木材調減到停止主伐，我市經歷了一個漫長的過程；但從停止主伐到全面停伐，我們用時很少、決心很大。那么，停伐之后，發展之路應該怎么走，職工的收入又要如何來保證、來提高？這是擺在我們面前的一個很現實的問題。面對這種情況，美溪區超遠謀劃、全力破題，并且果斷提出，不僅要爭當伊春林區全面停伐的排頭兵，還要做轉型的先行者，如今他們已經扎實地邁出了第一步。

　　省委書記王憲魁時任省長時提出，伊春林區要依托優勢，釋放潛能，優化結構，加速轉型，既要金山銀山，也要綠水青山，努力推動林區經濟社會又好又快、更好更快發展。

　　過去，林場所的主要職能是木材生產、營林撫育，林業職工在林場上班，付出勞動賺取工資，其經營的主體是林業局。如今，全面停伐在即，勞力所需減少，大量的林業職工將陷入沒活干、沒錢賺的窘境。要突破這一難題，就要在根本上下功夫，要上馬一個像過去木材生產那樣用工需求大、延續性強的產業，讓經營主體和經營方式發生變化。

　　為此，美溪區謀劃發展了百萬頭森林豬養殖項目。所謂“森林豬”，就是選擇優質豬種，通過科學雜交選育出抗病能力強、耐粗飼、適合林下放牧飼養的品種，并且依托伊春得天獨厚的自然環境，改變常規飼養方式，將它們放養在山林中，以林下各種雜草、山野菜、山野果為食物，既節約飼養成本，又充分釋放了林下資源的活力。美溪區算了一筆賬，發展傳統養豬，每頭豬的成長期要消耗糧食350公斤，森林豬以林下雜草、山野菜等為食，輔以少量精飼料，大大減少飼料消耗，每頭豬至少能節約糧食 150公斤，這樣百萬頭豬將節約糧食15萬噸。全面停伐，職工不減收入，這邊下崗，那邊就業，林業職工搖身一變成了飼養員。

百萬頭豬的飼養規模，需要大量的勞動力和大面積的場地，這些都從哪里來？林場所撤并，宅基地變為豬舍；全面停伐后，大量的林業職工成為飼養員，如此一來，兩大難題被兩個先決條件所破解，這也是美溪區謀劃這個項目的初衷。

　　在美溪區青山口林場，一座由寶宇集團投資建設的現代化種豬繁育基地主體工程已經完工，負責人告訴記者，這里將作為百萬頭森林豬養殖項目的源頭，將源源不斷地輸送優質仔豬。與此同時，美溪區又劃出多個林場建設養殖加工基地，明年7月，第一批仔豬將正式上山放養。

　　實現由森林采伐到森林經營的轉變，看似簡單，實則不易。過去砍下木頭就是錢，現在不僅不能砍，而且還要全力保護，這就要變著法兒的讓林子生錢，讓林地長錢。既不能改變林地的用途，也不能違背我們保護生態、建設生態、發展生態的理念，這不是一件容易的事。基于這一點，美溪區在轉型過程中，堅持走多元化的發展路線，做強一點，帶活一面，拉動全局。

　　在大力發展森林豬養殖的同時，美溪區還重點扶植新上森林生態食品飲品、建翔毛皮飾品、鳳凰山飲品項目，這些項目有一個共同點，都是非林脫木，并且市場前景廣闊。由北京萬興建筑集團投資建設的建翔毛皮飾品有限公司在美溪區已經成為了名企業，現在常年用工人員達到了200多人，走進生產車間，只見工人們針線如飛，選料、切割、配比，每一個人都在嫻熟地縫制皮衣，在成品展示區，一件件高檔的毛皮大衣盡顯華貴。

　　負責人劉翔宇說，這些成品都是我們工人全手工制作的，在美國、加拿大等地很受歡迎，今年前五個月出口創匯就達600多萬美元。預計全年產值將達到1億元以上。可千萬別小看我們當地的這些女工，她們現在的手藝可是不得了。接下來，建翔公司將進一步擴大規模，在美溪區建設狐貉貂育種和養殖基地，以訂單養殖的形式向全市進行輻射，形成養殖、加工、銷售一條龍的發展新格局，從而帶動更多的林業職工參與養殖，強化創業。

　　看一看美溪區當前的創業之路和我市的發展新模式，我們可以看出這樣一個特點，伊春林區“一木獨擋”那種狹窄的發展格局已經徹底成為了歷史，我們要依托資源，不依賴資源，謀劃好的項目，延伸林業轉型，即使沒有木材，不依靠木材，我們發展之路依然會走得很順暢，職工的收入也會越來越高。

來源： 伊春日報

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