哈南核心區“無縫銜接”服務確保大項目開工

　　黑龍江新聞網訊　今年春季集中新開工項目53個，其中億元以上項目35個，集中復工項目40個，其中億元以上項目28個……針對北方施工期短的先天不利因素，哈南工業新城核心區采取“無縫銜接”服務機制，千方百計確保大項目準時開（復）工。在哈南工業新城核心區，每一個項目從簽約那一刻起便有了直至建成投產的“終身管家”——哈經開區項目建設促進局。

　　“您家可以參與土地招拍掛了”、“您家應該進行圖紙設計了，需要注意事項有……”、“您家的臨時水電用量是多大，請填表，我們將幫您協調。”……事無巨細，企業能隨時隨地得到經開區項目促進局的幫助，而且這種幫助是一環緊扣一環的，決不讓企業項目的落地、開工、投產等因技術問題而延長，也決不讓項目因服務不到位而受阻。

　　今年春節前，凱斯紐荷蘭公司的外方工作人員因為身在國外，不能親臨哈爾濱的工作現場，哈經開區項目促進局的工作人員沒有把項目束之高閣，而是當起了凱斯紐荷蘭公司的編外員工。他們把該項目設計圖紙的詳細要求以郵件形式告訴對方，然后又叮囑對方將設計好的圖紙郵寄過來，等圖紙寄過來后，他們再進行分檢，分別送到規劃、土地等部門審理。同時，工作人員又給對方發電子郵件，讓凱斯紐荷蘭公司將臨時水電的需求量填在表格里再寄回來，促進局的工作人員接到回復的郵件后，立即趕往相關部門為企業申請臨時用水用電。就這樣，郵件發了四五十個，圖紙反復寄了十幾回，雖然外方負責人沒能身在哈爾濱，但是他們的工作卻絲毫沒有耽誤，保質保量地有序向前推進。臨近施工期，凱斯紐荷蘭公司外方負責人回到哈市，這時，建設圖紙的修改與調整、施工圖紙的修改與調整全部完成，企業很快拿到了各項審批手續，接好臨時水電，全身心的投入到建設中去。這兩個多月的無償代辦，不僅給企業搶回了寶貴的黃金施工期，也著實讓這個世界頂尖級企業看到了哈爾濱招商引資的真誠與態度。3月5日，凱斯紐荷蘭公司的農機生產基地項目在哈南工業新城全面復工。據悉，到8月末，該項目就將完成主廠房的主體建設，隨后馬上進入生產設備安裝期，按計劃明年初一期投產后，可年產打捆機800臺、聯合收割機3600臺。

　　在哈南，“企業提出的事情決不能過夜”的理念深入貫徹在每一位工作人員的行動中。今年4月，哈南工業新城組織規劃、土地、項目建設促進局、招商局等部門，聯合組成了項目推進團隊，團隊工作人員全部在聯審大廳一線辦公，而且延長工作時間，每天要工作到晚上9時30分。“有些企業來辦事，往往是在下午四五點鐘的時候，要是按照慣例，他們一般把要求提出來，剩下的工作就要留到第二天解決了。為了真正提高辦事效率，爭分奪秒地為項目服務，現在我們是企業當天來，不管多晚，都能得到答復，所以，我們就必須延長工作時間。”經開區規劃局局長孫介同告訴記者。

　　推進團隊的成立將項目建設促進局與企業間的“無縫銜接”服務，拓展到各職能部門與企業間的“無縫銜接”。推進團隊各部門間不僅要獨立完成各自的工作，還要互相溝通，互通有無，每天晚上把為項目服務的進展情況統一匯總到促進局，大家根據當天實際情況，查缺補漏，需要與企業溝通的馬上落實。經開區管委會分管領導兩天召開一次會，遇到問題及時解決，主要領導一周聽一到兩次推進團隊的匯報。這樣一來，工作不留死角，不留隱患，減少梗阻，確保大項目都能早日開工。

　　“項目推進團隊有30幾個人，我們實行責任落實到人制度，一個人要負責幾個大項目，所以每個人都心往一處想，勁兒往一處使，就是想方設法溝通好、服務好，為項目開工掃清一切障礙。”項目建設促進局局長許思源告訴記者，本著這一宗旨，在不違反國家法律法規的情況下，項目推進團隊工作人員對項目建設前的各項工作采取提前介入預審、能并聯就并聯、能同步進行就同步進行等措施，所有項目放在了每一位工作人員的心中，同時又各有側重，共同推進。正是因為有了這樣的機制和責任心，才堅定了哈南人在今年春季集中開工新項目53個、復工項目40個的信心。

來源：黑龍江新聞網-黑龍江日報

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