2013年IDF世界乳業峰會在日本橫濱召開第二場會議。作為一年一度的乳業盛事,該峰會歷來被視為全球乳業發展風向標,對全球乳業有著重要的意義。本屆大會的主題為“重新認識牛乳”,來自世界各地700多名同行濟濟一堂,對世界范圍乳業話題予以了熱烈探討。作為新興乳品消費市場,中國如今已成全球產業界關注的焦點。
本屆IDF峰會上,受邀出席的伊利集團執行總裁張劍秋發表了演講,在“乳業政策和經濟”會議上,張劍秋前瞻性地預測了中國乳業的全球化趨勢,其中,“科技全球化與研發本土化相統一”這一觀點引發了與會者的廣泛討論。而多年來伊利積極踐行本土化下的研發,為中國乳業走向高科技時代做了最好的腳注。
本土化研發下的挑戰
事實上,全球目光正聚焦中國乳業市場。“中國在未來很長一段時間內,將成為世界乳業的中流砥柱。”荷蘭合作銀行曾如此評價。在日前荷蘭合作銀行發布的《2013年乳業全球20強》報告中顯示,伊利集團位列全球乳業第12位,并位居亞洲乳業第二位。
除了戰略布局上的發力外,這也有賴于伊利多年來對研發本土化的精耕細作。
“在實現科技全球化與研發本土化的統一方面。中國乳企引進了很多國外先進技術,包括UHT滅菌奶生產技術、嬰幼兒奶粉生產技術等。”張劍秋說,多年來,伊利始終致力于科技全球化下的研發本土化,這也是當前全球化趨勢下中國乳企面臨的挑戰。
實際上,在科技研發方面,伊利以邁入全球乳業的一線行列。很早伊利就意識到本土化的研究是中國乳業發展的新動力。日前,亞洲最大的乳業研究機構“內蒙古乳業技術研究院”在伊利集團掛牌成立,將作為乳業技術服務平臺,加速乳業技術創新成果的轉化,促進乳業產業集群的成長;針對大多數中國人“乳糖不耐受”這一本土問題,伊利推出了中國第一款可有效解決“乳糖不耐癥”或乳糖酶缺乏問題的“低乳糖奶”,也是首款水解率高達90%以上的高水解率低乳糖牛奶,并獲得了2007年IDF“最佳創新液態奶產品高度推薦獎”。同時,伊利于2004年——2008年在中國7個城市采集了大量的母乳樣本,建立了第一個中國母乳數據庫,把中國的奶粉母乳化研究推上了一個新高度。
“中國乳企對本土化研究研發已形成了一個科技研發矩陣,在產品、包裝及環境保護、可持續發展等方面的研究都取得了較好的突破。”張劍秋自豪地告訴記者,在2011年的IDF大會上,中國乳企的獲獎數就占了獎項總數的21.4%,本土化的研究成為中國乳業發展的新動力。
奶源為王的伊利實踐
目前,國內原料奶整體相對短缺。對于中國乳企而言,刷新觀念,集中各方優勢,在全球范圍內實現行業資源的優化配置已成當務之急。誠如伊利執行總裁張劍秋此次IDF大會中所提到,“在全球乳業融合與發展過程中,全球化視野和本土化建設應有機結合。”
正是基于全球化視野下的布局,伊利今年以來發展迅猛,業績不俗:在海內外的融合式合作緊鑼密鼓進行著,更在成為國內首只市值破千億的乳業股。成績背后,其實是伊利始終注重的根基——致力奶源建設的厚積薄發。
好奶源創造出優質放心的產品也是贏得市場的重要指標,中國乳業有句老話叫“奶源為王”,得奶源者得天下,奶源已成為未來發展的重中之重。
今年4月,伊利在新西蘭投資建設的年產4.7萬噸嬰幼兒配方奶粉項目獲批,這對伊利獲取當地優質奶源具有積極意義;3個月后,伊利又宣布與美國最大的牛奶公司DFA達成戰略合作伙伴關系,合作主要聚焦原料采購、牧場管理,與此同時,雙方還就未來乳品項目的合作還達成了優先權關系。
“在整合和獲取全球資源的同時,伊利非常注重國內的本土化建設,投入巨資致力奶源建設。”張劍秋在會上分享了伊利的經驗。
2007年至今,伊利已累計投入89億元進行奶源基地建設,在全國建成標準化牧場1500多座,規模化的養殖比例達90%以上。不久前,伊利與輝山乳業取得合作,進一步穩定了原料奶供應。
“在全球經濟一體化的情況下,相信隨著乳業全球化的深入,全球乳業大家庭將取得更加輝煌的成就。”張劍秋在IDF大會上的結束語表明,伊利將以一種開放融合的心態來迎接乳業全球化下的挑戰。
來源: 內蒙古新聞網
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