2011年,工行烏蘭察布分行認真落實分行“全面提升同業競爭能力、加快形成資本節約型業務發展模式、加快形成多元化盈利增長格局”的發展目標和轉型工作要求,進一步加大小企業融資營銷力度,為優化信貸資產結構,提高綜合收益發揮了積極的作用,實現了全行小企業及票據融資業務持續、健康發展。
一、及時捕捉信息,全方位開展營銷。該行在了解到當地煤炭經銷客戶潛在資金需求后,主動上門營銷,積極推薦工行融資產品,在第一時間贏得了客戶的認同,為接下來銀企之間融資業務的開展奠定了良好基礎。同時該行積極向外營銷,成功營銷包頭煤炭經銷客戶,有力地拓展了營銷空間。
二、全行高度重視,大力支持。該行從行長到相關部門人員身體力行,親赴現場調查,設計融資方案。同時積極協調監管部門,與客戶互相溝通,極大地提高了客戶對該行的認知度,堅定了客戶與該行融資合作的信心。去年末深入包頭市固陽縣客戶的生產加工現場,與客戶現場溝通融資操作的可行性,深得客戶的信賴。
三、加快融資發放時間。為提高工作效率,盡快實現融資投放,該行相關業務人員加班加點進行流程操作,爭取在較短時間內實現融資投放,極大地提高了融資發放時效,進一步增強客戶對該行的滿意度。
來源:中國金融網
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