資陽農信社全力助推資陽汽車產業和地方經濟發展

　　專業的服務需要專業的服務團隊作支撐，資陽農信社為全面提升自身的金融服務水平，通過運用科學有效的考核激勵機制,有效激活了員工的積極性、主動性、創造性，打造了一支專業化的服務團隊。

　　一是變粗放型考核為精細化考核，實現績效考核到人。通過客戶關系管理系統實現員工對的客戶認領，并依靠績效考核系統實現到個人和每筆業務的考核，建立更加公開、公平、公正的績效計價和薪酬體制，調動了員工的營銷積極性。二是變行政命令為考核杠桿激勵，促進優秀員工向基層一線流動。通過將薪酬和費用向前臺崗位、基層一線傾斜，并運用等級網點和星級員工評定制度，引導優秀員工走向前臺、走向一線，提升前臺營銷能力和服務水平。三是變單純物質激勵為精神和物質激勵同步運用，打造健康向上的企業文化。

　　物質激勵只是外因驅動，思想自覺才是內生動力。資陽農信社堅持業務經營和思想建設“兩手抓、兩手都硬”，通過大力加強思想政治建設和企業文化建設，實施改善員工工作生活條件的“八小（小書屋、小食堂、小花園、小活動室、小視頻室、小臥室、小浴室）建設”，在企業內部營造了濃厚的“家文化”，并著力打造“陽光農信、美麗資陽”品牌文化，不斷增強員工的歸宿感、凝聚力和向心力。

　 為更好地向資陽汽車產業發展提供金融服務，資陽農信社專門抽調精兵強將，建立了面向資陽汽車產業金融服務的專業團隊，以最強團隊無縫對接產業發展。一是組建服務汽車產業的專營機構，為汽車產業提供一廳式、一站式的特色專營服務。二是打造服務汽車產業的客戶經理、產品經理、理財經理、風險經理、大堂經理五支隊伍，為汽車產業提供專業化的服務。三是推行服務汽車產業單項考核制度,激勵專營機構和專門人員加大服務汽車產業的力度。四是單列汽車產業年度信貸增量計劃，確保汽車產業信貸需求得到充分滿足。五是完善服務汽車產業的“六項機制”，即完善利率的風險定價機制、獨立核算機制、高效的貸款審批機制、激勵約束機制、專業化的人員培訓機制和違約信息通報機制。六是開展汽車產業企業金融服務對接，攜手資陽汽車產業協會，每年共同組織兩次行業金融對接會，征求意見建議、了解金融需求、對接融資項目、會商融通難點、提供專業金融咨詢等。七是組建資陽“農信+車業”企業家俱樂部，由資陽汽車產業協會與省聯社資陽辦事處共同搭建互動交流平臺，提供相互交流機會，營建信息溝通渠道，增進銀企合作、企業之間合作感情，不斷開創共謀共贏新局面。

　展望未來，資陽市農村信用社將繼續秉承服務“三農”、城鎮居民、中小微企業和地方經濟發展的服務宗旨，圍繞資陽市委、市政府提出的“西部車城、現代資陽”戰略構想，以與資陽市汽車產業協會全面建立戰略合作伙伴關系為契機，持續推動自身改革轉型，創新金融服務，促進資陽汽車產業及其他產業的可持續快速發展，助推資陽地方經濟騰飛。

來源： 新華網四川頻道

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