“去庫存”是今年我國確定的五大經濟任務之一。在陶瓷行業如何化解過剩產能,實現有效“去庫存”?剛剛跨入2016年,四川陶瓷產區的實力陶瓷企業,就開始著手進行陶瓷行業的供給側結構性改革,調整產品結構,優化營銷體系,積極迎接市場下滑的挑戰,準備打好“去庫存”戰役。
前兩年,四川大部分陶瓷企業生產部門的上班時間都比銷售部門的上班時間要早一些,生產更多的產品,目的是為營銷部門在市場銷售提供更豐富的貨源。但是,今年銷售和生產部門的開工時間完全是顛倒過來的,陶瓷生產線點火時間推遲了一個星期左右時間。不僅如此,自今年1月起,四川部分陶瓷企業還減少了常規產品的產量,多種方式化解常規產品庫存,只保留少數暢銷的款式,重心放在差異化產品的研發和經營上,調整產品的結構,降低部分產品的銷量,擺脫重資產的經營方式,為新年市場的新開局打好了基礎。
積極調整結構,將用戶需求的產品推向市場。四川陶瓷產區在深化供給側結構性改革過程中,結合2016年市場需求趨向,對企業的產品結構進行調整,加大高檔產品在企業產品中所占的比例、減少普通瓷磚的產量,成為了四川部分陶瓷企業的不二選擇。比如廣樂陶瓷的地磚新線將專門用來生產金剛微晶石。新萬興公司一條瓷片生產線進行技改,使其成為拋釉瓷片生產線,并于日前點火投產。康榮、盛世東方等陶瓷企業則加大了金剛釉瓷磚的生產量。四川陶瓷企業普遍認為,面對目前市場環境持續疲軟的態勢,企業只有進一步練好內功,有效調整產品結構,才能迎接市場新的挑戰。(肖虹)
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