白酒產業調整是消費市場對行業的倒逼,改機制,可能成為企業發展的一大動力省國資委透露,白酒等完全競爭類行業將成改革重要領域。除了試點企業,具備基礎和條件的大型國有白酒企業也可積極探索混合所有制經濟試點業內觀察者認為,混合所有制改革,能解決白酒企業銷售效率低、成本高的問題6月底,一場大雨不期而至,沖刷著瀘州。這座連風里都帶著酒香的城市,大大小小的白酒企業也正經歷著產業調整的洗禮:暴風雨過后能否存活,有沒有可能活得更好?
在2014這個被稱作中國全面深化改革元年的年份,白酒企業的混合所有制改革被寄予厚望。瀘州老窖股份有限公司的2013年年報披露,今年將堅持“體制小改革,機制大創新”,在營銷、生產、研發和后勤服務等多個板塊開展持續、深入的專業化外包和民營化改革。
混合所有制改革,對白酒產業究竟能起到多大作用?將釋放怎樣的改革紅利?
A 有沒有必要改?不是要不要改,而是如何改
位于瀘州瀘縣工業園區的凱樂名豪酒業有限公司占地不大,青磚黛瓦、石頭小路,儼然一個園林。“來參觀的人也是這樣評價。”總經理安維彬說,去年以來,公司接待了兩三家尋求合作的國企,“不過沒有談攏。”
早在10多年前就從國企跳出來的安維彬,已經適應了民企的工作方式。國企“資金實力雄厚、管理經驗豐富、人才也多”,但安維彬覺得“太不靈活”。民企就不一樣了,“決策更快,也更放得開。”
對于與國企聯姻,敘府酒業股份有限公司總經理陳云宗同樣不“感冒”:對方實力強大,必定強勢,不對等。
原酒生產企業瀘州巴蜀液酒業集團有限公司總經理蒲遙則渴望與國企聯姻。“原酒企業遭受的沖擊很大,與技術、資金、實力雄厚的國企結合,對于企業渡過難關不無裨益。”
省國資委一位不愿具名的負責人看來,處于完全競爭狀態的白酒行業,混合所有制改革不是“要不要”的問題,而是如何做的問題。我省白酒企業大多數是民營,知名酒企中的五糧液、瀘州老窖、沱牌舍得等通過上市等方式實現了混合所有制,“但是國有股權一家獨大,在一定程度上影響了決策的快速和靈敏。”
早在年初,省國資委就透露,白酒等完全競爭類行業將成為改革重要領域。今年啟動分類研究混合所有制及相關政策措施,開展混合所有制經濟試點。除了試點企業外,大型國有白酒企業等其他具備基礎和條件的企業也可以積極探索。
B 解決哪些問題?未必一“混”就靈,但需調動各方積極性
混合所有制改革能解決什么問題?“混合所有制改革,只是一個解決問題的技術性選項。”著名白酒專家鐵犁認為,過去我省很多國有白酒企業都走“民營化”道路來激發活力。要度過本輪調整期,首先要解決戰略選擇問題,比如品牌、營銷等。
不少業內觀察者認為,混合所有制改革主要能解決的就是白酒企業銷售效率低、成本高的問題。
四川中國白酒金三角酒業協會會長王國春認為,體制機制很重要,但不是決定性的,“最重要的是適應市場、貼近市場、滿足市場、引領市場。”王國春補充解釋,企業大了就怕搞成政府性質,這樣就容易失去對市場的靈敏反應,而小企業的決策更靈活。
目前,大多數國有企業采用國有股權減持的方式,吸引合作伙伴。鐵犁感覺,這種方式缺乏“混合”的誠意。“拿出來合作的大多數是非主流業務,規模小,不能起到特別大的作用。”
五糧液集團有限公司董事長唐橋說,“大多認為國企‘門’沒打開、門檻高,但是民企對國企同樣挑剔,比如看投資前景、看國企的‘包袱’重不重、看國企的管理制度等。”他建議,混合所有制改革要建立進入機制和退出機制,在規則之下資本可以自由進退。
業內觀察者看來,改革,要調動經銷商、員工等各方積極性。
“當然不是一‘混’就靈,一改就靈。”宜賓市經信委副主任應元均認為,關鍵要看哪種形式更有利于競爭,不見得民營企業就一定好,也不見得國企就發展不好。
“關鍵在怎么結合。”安維彬舉例,比如國有企業和外資結合,除了渠道因素外,更要看這個外資方能不能接受白酒產業的傳統工藝,懂不懂白酒的文化內涵。
C 川企怎樣改?五糧液從二三級公司做起,瀘州老窖“下放”經銷權
“我們在積極推動。”記者致電沱牌舍得一管理高層,他透露,混合所有制改革將使決策過程更加科學、透明,“股權持有各方將從共同利益出發,更重面對市場,而不是單純的‘對上’負責。”
“五糧液的混合所有制改革將主要通過已有二三級公司來實現。”唐橋提出,混合所有制改革要有自己的標準,特別要考慮有市場、有技術、有上下游關聯的戰略合作伙伴。“對于公司重點發展的‘一核心,四支柱’產業,在股權結構設計上要考慮成為第一大股東,這樣公司才能保持較強的影響力與控制力。”
瀘州老窖混合所有制改革的初步嘗試是成立柒泉公司,完全由片區的銷售人員和經銷商入股,相當于將終端銷售“外包”給柒泉公司,并通過制度、合約進行約束。“經銷權放出去,恰好更能調動經銷商積極性。”鐵犁評價。
省經濟和信息化委酒業發展處處長楊健認為,此次白酒行業的產業調整是消費市場對行業的倒逼,“要逼出企業的內生動力。改機制,可能成為白酒企業發展的一大動力。”
網言網語
早改革早分改革紅利
重慶網友 “胡楊胡桐”:因為有持股的機會,改革了,員工的荷包可能要鼓些。
網友“柏慧寶藍”:早改革早分改革紅利!規模越大的酒企,相關的物流、售后等業務牽扯的精力也就越大,順豐等民營物流在管理和服務上做得非常好,白酒國企可引進它們來參股,降低成本,騰出精力來專注白酒工藝的改進、時尚新品的研發等核心競爭力。
米易網友 “風中有朵雨做的”:白酒企業特別是有國有股份的,一定要大幅度降低經營者、管理者與普通職工之間的收入差距。
來源:四川日報
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